domingo, 30 de noviembre de 2025

[731] La AEPD frente a la IA: Una hoja de ruta para una Administración más inteligente y segura


La Agencia Española de Protección de Datos ha publicado un documento para el uso de inteligencia artificial generativa (IAG) en sus procesos administrativos. El texto marca un antes y un después: La AEPD se posiciona como institución pionera al apostar por un modelo “IA first”, pero con pies de plomo, mucha técnica y un marco de garantías sólido.
Un objetivo claro
La AEPD quiere integrar la IA como una herramienta cotidiana en la Administración, reforzando la eficacia, la calidad de los servicios y la transparencia. Todo bajo una idea central: la innovación solo es válida si respeta los derechos fundamentales, especialmente la protección de datos.
Dónde usar la IA
La política identifica un amplio abanico de usos posibles, desde tareas inocuas hasta procesos más delicados:
•Resumir y estructurar documentos públicos.
•Traducir contenidos.
•Generar materiales de comunicación, infografías o vídeos sintéticos.
•Preparar borradores de informes, estudios jurídicos y materiales formativos.
•Automatizar tareas internas: clasificación de quejas, apoyo en EIPD, gestión del plan estratégico o tramitación de expedientes.
•Crear asistentes internos para consultas jurídicas y procedimentales.
Todo ello siempre con revisión humana obligatoria y sin decisiones automatizadas que afecten a derechos.
Los riesgos bajo lupa
La AEPD detalla los riesgos asociados: sesgos, alucinaciones, fallos de seguridad, filtraciones de información, pérdida de control organizativo o impactos en la confianza ciudadana. Cada caso de uso deberá analizarse con lupa, sin automatismos ni atajos.
Un modelo de gobernanza completo
El documento establece roles muy concretos: responsables funcionales, técnicos, de seguridad, el Delegado de Protección de Datos y un Responsable de IA que coordina todo el despliegue. Nada se deja al azar.
Además, introduce requisitos estrictos para:
•Transparencia interna.
•Trazabilidad y registro básico de interacciones.
•Supervisión humana efectiva.
•Ciberseguridad reforzada (ENS, buenas prácticas, aislamiento de entornos).
•Formación obligatoria para todo el personal.
Qué tipo de IA permite y cómo seleccionarla
La política establece tres enfoques:
•Sistemas externos (como ChatGPT),
•Sistemas desplegados en infraestructura propia,
•Modelos ad-hoc entrenados para la AEPD.
Cuando haya datos personales o información sensible, la preferencia es clara: sistemas internos o ad-hoc, donde exista control total sobre flujos, seguridad y entrenamiento.
Procedimientos estrictos
Todo caso de uso debe pasar por:
•Análisis de riesgos,
•Revisión jurídica y de seguridad,
•Pruebas de concepto,
•Planes de formación,
•Verificación y validación antes de entrar en servicio,
•Supervisión periódica con auditorías internas o externas.
Conclusión
La AEPD lanza una política sólida, pragmática y alineada con el interés público. No pretende aplicar el Reglamento Europeo de IA —y lo deja claro—, sino construir un marco interno que garantice una transformación digital segura, ética y responsable.
Un documento que no solo ordena el uso de la IA en la Agencia, sino que marca un estándar de referencia para todas las administraciones públicas españolas que quieran avanzar en la IA sin poner en riesgo derechos ni confianza ciudadana.

viernes, 28 de noviembre de 2025

[730] Aprobación de la memoria de gestión 2024 de la UAAAP en la Asamblea General Ordinaria del CSCAE

En la Asamblea General del CSCAE celebrada en Madrid el 28 de noviembre de 2025 se ha aprobado la memoria de gestión del CSCAE del año 2024 en la que se incluye la memoria de gestión de la UAAAP. 
Traemos aquí un breve resumen de la memoria de la UAAAP aprobada.

lunes, 24 de noviembre de 2025

[729] Actualización del Anejo I de la parte I del CTE

El pasado 7 de noviembre se inició el trámite de audiencia e información pública del proyecto de real decreto por el que se modifica el Código Técnico de la Edificación, aprobado por Real Decreto 314/2006, de 17 de marzo. El plazo para la presentación de alegaciones terminará el 9 de diciembre de 2025.
Hemos recibido del COA de Asturias una aportación a dicho trámite de audiencia que por su trascendencia y repercusión hemos considerado conveniente difundirlo y si tras su lectura lo consideráis oportuno, os animamos a que lo subáis a la plataforma del Ministerio para hacer ver a dicha institución la importancia del mismo.
Se trata de impulsar la actualización del Anejo I de la parte I del CTE.
Aunque en la propia plataforma del Ministerio se advierte que "se reitera que tampoco serán tenidas en consideración cuantas sugerencias u observaciones no guarden relación directa con la solución de los problemas y la consecución de los objetivos que la futura norma persigue", entendemos que esta actualización del Anejo I afecta transversalmente a gran parte del articulado del CTE y en concreto a los que ahora se modifican.
Para facilitar vuestra participación sigue el siguiente protocolo:
#En la entrada Texto aportación copia el siguiente texto
La modificación del CTE, actualmente en información pública, debe incluir las determinaciones necesarias para agilizar la tramitación administrativa de las autorizaciones de edificación, que en España sufre demoras desproporcionadas y representa un problema de primer orden.
Para ello, es necesario revisar y actualizar el Anejo I de la Parte I del CTE, incorporando un criterio que clarifique la documentación exigible al Proyecto Básico. Ello permitirá agilizar significativamente la verificación de los proyectos, acotar el alcance de la intervención municipal, y deslindar las responsabilidades a que da lugar el otorgamiento de las licencias de obras.
El criterio que se propone incorporar es el siguiente:
«El Proyecto Básico se limitará a definir los usos pormenorizados y la geometría completa del edificio (sea de nueva planta, reforma o ampliación) en sus aspectos arquitectónicos y urbanísticos, e incluirá un presupuesto aproximado de las obras.»
Entendemos que esta actualización del Anejo I afecta transversalmente a gran parte del articulado del CTE y en concreto a los que ahora se modifican.
#Finalmente sube el archivo donde se incluye el texto completo de la sugerencia.

[728] Elecciones en el CSCAE 2025

El pleno de consejeros/as del CSCAE proclamó recientemente, de forma definitiva, las candidaturas a las elecciones a cargos electivos CSCAE mandato 2026-2029, que tendrá lugar el próximo viernes 28 de noviembre, por la tarde, en la sede del CSCAE.
Atendiendo al orden de registro de entrada de su presentación ante el CSCAE, las candidaturas proclamadas fueron las siguientes:

Marta Vall-llossera Ferran, candidata a presidenta
María José Peñalver Sánchez, candidata a secretaria general
Elena Guijarro Pérez, candidata a tesorera
Laureano Matas Trenas, candidato a vicepresidente primero
Susana Moreno Falero, candidata a vicepresidenta segunda
Salvador Lara Ortega, candidato a vicepresidente tercero

Luis Miguel Sendra Mengual, candidato a presidente
Bernat Nadal Alemany, candidato a vicepresidente primero
Eva Testa San Juan, candidata a tesorera
Moisés Castro Oporto, candidato a secretario

Desde blogdelaunion queremos, además de desear suerte a todos los candidatos, aportar nuestro granito de arena a este acontecimiento compartiendo este checklist dirigido a candidatos y electores. 

jueves, 20 de noviembre de 2025

[727] La inteligencia artificial en el sector público

InproInnova, la Feria de la Innovación y Nuevas Tecnologías que organiza la Diputación de Sevilla a través de INPRO, ha celebrado este año su edición número 12. En la jornada de mañana se trataron temas relacionados con la inteligencia artificial en el sector público. Traemos aquí un resumen de lo que allí se dijo.
1. Mejora de los Servicios Públicos
Se examinó qué funciona y qué falla en la administración, con el foco en proteger la vida y mejorar la experiencia ciudadana. Se cuestionaron estereotipos, se identificaron cuellos de botella y se insistió en poner al ciudadano en el centro del servicio público.
2. Integración de la IA en organizaciones
Aunque la IA forma parte del día a día de muchas personas, numerosas instituciones carecen todavía de políticas claras para su uso. Se destacaron riesgos como la suplantación de identidad, la vulnerabilidad de perfiles digitales o la falta de transparencia en decisiones automatizadas. Se defendió la necesidad de innovar sin desmantelar aquello que ya funciona.
3. Automatización de trámites
Se explicó cómo descargar a la administración de tareas repetitivas, reducir papel y agilizar procesos. También se analizó el impacto del silencio administrativo y la necesidad de simplificar documentación de manera radical.
4. Adaptación tecnológica y prevención de riesgos
Se presentaron casos de herramientas orientadas a detectar conflictos de interés, reducir corrupción o proporcionar trazabilidad administrativa. Se subrayó que la clave está en elegir bien los casos de uso y mantener una supervisión activa en las tareas automatizadas.
5. Gestión de datos como base estratégica
Se recordó que la inteligencia artificial solo funciona con datos adecuados: Cualquier estrategia requiere gobernanza, estándares, responsables definidos y una hoja de ruta clara. Se destacó la importancia de estar presente en las plataformas donde se mueven los ciudadanos.
6. Seguridad tecnológica y protección sanitaria
Se analizaron riesgos relacionados con ciberataques y algoritmos mal calibrados, incluyendo ejemplos reales de fallos graves en salud, servicios sociales y atención a colectivos vulnerables.
7. Inteligencia artificial en el ámbito jurídico
Se abordaron los retos de implantación de IA en la justicia, como la falta de explicabilidad, la opacidad de los sistemas o los problemas de privacidad. Se citaron casos en los que los modelos ofrecieron respuestas incorrectas y se insistió en la necesidad de supervisión humana en decisiones sensibles.
8. Inteligencia artificial en seguridad
Se revisó el avance de tecnologías aplicadas a seguridad pública, desde vehículos autónomos hasta robots operativos. Se identificaron sus beneficios, pero también los retos éticos y operativos. Se señaló la necesidad de nuevas habilidades técnicas dentro del sector público.
9. Gestión del cambio institucional
Se destacó que el reto principal no es tecnológico, sino cultural. Se recordaron ejemplos históricos de resistencia al cambio y se subrayó la importancia de explicar los nuevos procesos, acompañar a los equipos y fomentar una cultura de aprendizaje continuo.
10. Proyectos en marcha y horizonte 2030
Se mencionaron proyectos de automatización e inteligencia artificial ya iniciados, algunos con dificultades por falta de datos. También se habló de nuevas infraestructuras tecnológicas, de herramientas abiertas, de proyectos masivos de digitalización y de la creación de un Centro de Inteligencia Artificial con enfoque en automatización y uso regenerativo.
Conclusión
La transformación no depende de la tecnología, sino de instituciones capaces de adaptarse. La IA puede simplificar, proteger y acelerar procesos, pero solo funciona con datos fiables, criterios éticos claros y profesionales preparados para supervisarla. La próxima década es una oportunidad para rediseñar cómo se presta lo público.
Fuentes
PONENCIA. IA sin filtros: Lo que funciona, lo que falta y lo que viene
Concepción Campos Acuña. Doctora en Derecho, Directiva Pública Profesional y Secretaria de Administración Local, categoría Superior, es Codirectora de la Red Localisy Codirectora de la Cátedra de Buen Gobierno Local (UVigo).
MESA REDONDA. La revolución inteligente: Implementación práctica de la IA en el sector público
Javier Hernández Díez. Subdirector General de Impulso e Innovación de Servicios Digitales. Ministerio de Justicia
Manuel Escobar Montes. Subdirector de Servicios Digitales y Analítica de Datos. Agencia Digital de Andalucía
Jaime Gragera Rodríguez. Director de Área Innovación y Administración Digital. Diputación de Badajoz
Modera
Carmen Rodríguez Quirós. Gerente de la Sociedad Provincial de Informática de Sevilla . INPRO. Responsable de la Oficina de Transformación Digital

miércoles, 12 de noviembre de 2025

[726] Cuatro preguntas de arquitectos colegiados funcionarios andaluces a su futuro Presidente

En este caso le toca el turno al Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Arquitectos CACOA que el próximo viernes 14 de noviembre de 2025 va a elegir a su nuevo Presidente. Los arquitectos colegiados funcionarios andaluces no hemos querido dejar pasar la oportunidad de hacerles a los cuatro candidatos al cargo, cuatro preguntas que entendemos que si bien afectan directamente a los arquitectos de la administración, de forma transversal van a afectar al trabajo diario de los cerca de 8.000 arquitectos colegiados andaluces.
Consideramos que esta iniciativa de Andalucía pudiera ser empleada en otros Colegios y Consejos para escuchar de los candidatos, sus opiniones sobre estas cuestiones tan importantes para nuestro colectivo y entendemos que para toda la profesión.

1. ¿Qué iniciativas propondrías al Pleno de Consejeros para impulsar, ante la Junta de Andalucía, la obligatoriedad de visado del proyecto básico?

https://uaaap.blogspot.com/2023/06/664-el-visado-de-un-proyecto-basico-es.html


2. ¿Propondrías al Pleno de Consejeros el impulso, ante la Junta de Andalucía, de la creación de un observatorio para el seguimiento de la legislación urbanística de Andalucía?

https://drive.google.com/file/d/1a2Xc3K8dbp8_aDizjL-F1-0QWRMOGHWi/view?usp=sharing

https://uaaap.blogspot.com/2024/10/693-oficina-de-consulta-juridica-sobre.html


3. ¿Propondrías al Pleno de Consejeros el impulso, ante la Junta de Andalucía y el CSCAE, de la creación de un cuerpo de funcionarios de la administración local con habilitación de carácter autonómico?

https://uaaap.blogspot.com/2025/04/712-el-inspector-del-territorio-no-hay.html


4. ¿Qué iniciativas propondrías al Pleno de Consejeros para dignificar, ante las administraciones públicas, los concursos de arquitectura?

https://uaaap.blogspot.com/2024/12/700-decalogo-de-buenas-practicas-para.html


lunes, 10 de noviembre de 2025

[725] Junta Directiva Ordinaria de la Unión de Arquitectos de las Administraciones Públicas de España 07/11/2025

Con la asistencia de representantes de 17 colegios oficiales de arquitectos de España, se celebró el pasado día 7 de noviembre de 2025 en la sede del CSCAE en Madrid, Junta Directiva Ordinaria de la Unión de Arquitectos de las Administraciones Públicas de España UAAAP/CSCAE.
Resumen de temas tratados
•Elaboración de sugerencias al documento de recomendaciones sobre tramitación administrativa remitido por la FEMP a la UAAAP.
•Emisión del vídeo de la intervención del presidente de la UAAAP el 6 de mayo de 2025 en la Comisión de vivienda y urbanismo de la FEMP sobre la agilización de licencias de obra.
•Presentación de una propuesta para crear una oficina de consulta jurídica autonómica sobre ordenación del territorio y urbanismo, que incluiría a administraciones locales, colegios profesionales y promotores privados. Se comentó que esta oficina ayudaría a dar respuestas claras y públicas sobre la legislación, permitiendo a los profesionales identificar interpretaciones incorrectas en la ley y proponer modificaciones cuando sea necesario. Se mencionó también que ya existía una figura similar en Canarias y que se estaba trabajando en Galicia y Madrid en la misma línea. Se destacó la importancia de tener un cuerpo autonómico de arquitectos de la administración local para abordar estos temas.
•Exposición de una propuesta de gestión urbanística consistente en impulsar el sistema de cooperación para desarrollar terrenos que han estado sin desarrollar durante más de 20 años. Se comenta que el artículo 47 de la Constitución permite regular el uso del suelo para evitar la articulación y garantizar viviendas dignas y adecuadas.
•Debate sobre la importancia de mejorar los mecanismos de cooperación urbanística y la gestión municipal, señalando que la administración local debe asumir un papel más activo en la coordinación entre promotores y propietarios de suelo. Se destaca la necesidad de considerar los costes asociados con la construcción y la urbanización en el precio de la vivienda.
•Acuerdo de incluir en el punto 22 de la consulta pública de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia con plazo del 20 de octubre al 21 de noviembre de la propuesta de gestión expuesta.
•Consideración de la vivienda social y la industrialización de la construcción como formas de abaratar la vivienda, mencionándose que la vivienda social actual enfrenta problemas de pago y mantenimiento.
•Valoración de la conveniencia de fomentar los concursos de proyectos para promociones de vivienda pública (de acuerdo a la Ley de calidad de la Arquitectura), en los que se valore la industrialización del proceso constructivo, la eficiencia energética y la utilización de los recursos naturales de la zona, para reducir costes y promover la industrialización en la construcción.

domingo, 9 de noviembre de 2025

[724] Inicio de la audiencia e información pública del borrador de la nueva modificación del CTE

 Se ha iniciado el 7 de noviembre el trámite de audiencia e información pública del proyecto de real decreto por el que se modifica el Código Técnico de la Edificación, aprobado por Real Decreto 314/2006, de 17 de marzo.

El contenido principal de la modificación es:

  • La transposición parcial de la Directiva (UE) 2024/1275 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 24 de abril de 2024, relativa a la eficiencia energética de los edificios, incluyendo la definición el indicador de Potencial de Calentamiento Global (PCG).
  • La modificación parcial del Documento Básico de Seguridad en caso de Incendio (DBSI) que, entre otras cuestiones, revisa las exigencias frente a la propagación exterior del fuego de las fachadas y las exigencias de seguridad en caso de incendio de los aparcamientos como consecuencia de la proliferación de vehículos eléctricos
  • La modificación parcial del Documento Básico de Seguridad de Utilización y Accesibilidad (DBSUA) regulando, entre otras cuestiones, una nueva exigencia de aseos adaptados para personas con ostomía.
  • La adaptación del texto reglamentario al nuevo Reglamento Europeo de Productos de Construcción.

Se encuentra disponible información adicional en la página web de ARCE 2050. Arquitectura Cero Emisiones. Asimismo, el borrador del real decreto puede consultarse a través de la plataforma de Participación Pública del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana, desde el siguiente enlace:

Proyecto de real decreto por el que se modifica el Código Técnico de la Edificación, aprobado por Real Decreto 314/2006, de 17 de marzo

En este enlace encontrarás las indicaciones para enviar alegaciones al proyecto reglamentario. El plazo para la presentación de alegaciones termina el 9 de diciembre de 2025.