miércoles, 24 de febrero de 2016

[450] 18 COSAS QUE JAMÁS DEBES PREGUNTARLE A UN ESTUDIANTE DE ARQUITECTURA

01. ¿Por qué no duermes nunca?
02. No, en serio, ¿Cómo aguantáis toda la noche sin dormir?
03. Pero, con todas las entregas, ¿Cuándo tenéis tiempo para estudiar?
04. ¿Os gastáis mucho en materiales?
05. ¿Me vas a construir mi casa?
06. ¿Tenéis que ir a clase todos los días?
07. ¿Y qué pasa si se te olvida algo y se te cae un edificio?
08. ¿Cómo llevas el proyecto?
09. ¿Por qué pasas tanto tiempo en la sala de estudio?
10. Si hubieras sabido cómo era, ¿habrías estudiado otra carrera?
11. Tú que eres arquitecto, ¿dónde crees que es mejor que ponga el sofá?
12. ¿De verdad necesitáis esas carpetas?
13. ¿Por qué vas siempre vestido de negro?
14. ¿Tienes turno de tarde o de mañana?
15. ¿Vas a ser el nuevo Calatrava?
16. ¿Y de qué piensas hacer el PFC?
17. ¿Sigues en la universidad? ¿Pero cuántos años tienes?
18. ¿Has pensado qué vas a hacer cuando acabes? Porque la cosa está fatal.
Fuente   

lunes, 22 de febrero de 2016

[449] AFECCIONES AL PLANEAMIENTO URBANÍSTICO

Un grupo de profesores de las escuelas de arquitectura de la Universidad de Navarra y de la Universidad del País Vasco han puesto en marcha una herramienta a través de un blog que permite consultar las afecciones al planeamiento producidas tanto por la legislación estatal como por la autonómica.
Es una tarea ambiciosa pero, aunque aún no está completa, proporciona ya una información que puede ser útil para no perderse en el bosque legal en que nos tenemos que mover los arquitectos y los urbanistas.
Pensamos que puede llegar a suponer una ayuda para los arquitectos que trabajan en las administraciones públicas, de modo que os informamos de esta herramienta.
Además del blog herramienta con afecciones al planeamiento, disponen de un perfil en Linkedin (GREAP), con el corriente grupo de debates y una cuenta de Twitter (@greap). A través de estos medios se irán comunicando novedades y experiencias en este campo.

lunes, 15 de febrero de 2016

[448] SOBRE LOS ASESORES URBANÍSTICOS

El anuncio de un ayuntamiento para la contratación de un arquitecto-asesor ha agitado nuevamente la conciencia sobre los honorarios profesionales (libres o regulados) basado en el "error" contenido en el pliego de prescripciones técnicas y sobre todo el artículo y el titular de blogdelaunion de 1.000 € BRUTOS DE ARQUITECTO BIEN DESPACHADOS. 
Sin embargo este contrato de consultoría tiene en mi opinión tres variantes totalmente diferenciadas a cuál de ellas más perniciosa.
1. IMPORTE DEL CONTRATO
Cualquier arquitecto de la administración conoce cuál es su sueldo bruto anual e intuye cual es el salario de su compañero de la administración, pero en general desconoce cuál es el coste real que supone para la administración, es decir seguridad social fundamentalmente y la parte proporcional de gastos generales que son necesarios para que pueda desempeñar su trabajo, (oficina, informática, etc.).
El salario de los arquitectos a tiempo completo oscila por término medio entre dos y tres mil euros brutos con catorce pagas lo que supone una horquilla entre 28.000 y 42.000 € bruto/año. Evidentemente las jefaturas y cargos directivos suelen ser superiores y existe gran disparidad entre ayuntamientos, diputaciones, autonomía o estado. Si le añadimos al menos los costes de seguridad social de empresa en torno al 30% el coste final estaría en la horquilla de 36.400 / 54.600 € brutos/año a tiempo completo, es decir 35 horas semanales.
En el caso del contrato, se establece una presencia física de "cuatro días a la semana, en horario aproximado de 9,00 a 14,00" lo que supone una dedicación mínima de 20 horas semanales, es decir una jornada laboral del 60 %, y por tanto la valoración del contrato debería situarse entre 21.840 y 32.760 más IVA.
Por tanto, dudo que la cantidad inicial del presupuesto del contrato (30.000+iva / año) no se correspondiera con este razonamiento. No obstante la duración del contrato es de dos años y por tanto el importe anual sería de 15.000 euros, de ahí probablemente la rectificación.
La nueva redacción del pliego de prescripciones técnicas sitúa el importe del contrato en 60.000 € al que se aplicará la baja que corresponda tras la licitación, que seguro será del 20% dado que aporta 30 puntos, lo que dará un resultado de 48.000 € bruto. Reduciendo los costes de la seguridad social o similar (30%) resulta 36.900 € bruto por una jornada del 60 %. 
Es decir la nómina equivalente, dado que el contrato es de dos años, sería de 2.197 €/mes y dos pagas extras por igual importe. 
El contratista/asesor detraerá de esta cantidad (que ya se ha corregido con los seguros sociales o similar) su "beneficio" y abonará al arquitecto su minuta (factura más iva) o salario (convenio colectivo que se le aplique -construcción, oficinas, etc.-) y percibirá en el entorno de los 1.500 - 2.000 €/mes, siendo el resto beneficio del contratista. (aparte las retenciones entre el 15/20%).
Juzguen si el importe del contrato supone unos honorarios acordes o no con la situación salarial de los arquitectos de la administración, o si se requiere de unos honorarios mínimos profesionales.
2. OBJETO Y CONDICIONES DEL CONTRATO
La primera precisión a realizar son las cantidades objeto del contrato. Sin entrar en otras cuestiones que no me corresponden, no cabe duda que el límite en las cantidades (30/60 mil €) objeto del contrato importa y mucho, dado que obligan a la concurrencia y publicidad, y en este caso ya se plantea de inicio un procedimiento "negociado y sin publicidad", es decir la administración invita a los contratistas (que no necesariamente arquitectos) y negocia el importe final del contrato, con su procedimiento establecido y sujeto a las condiciones de los pliegos.
La pregunta sería, hasta que punto una licitación, por un importe de 60.000 € +iva, y con un objeto "de asesoramiento urbanístico" debe realizarse por el procedimiento negociado sin publicidad.
Dejando a un lado el procedimiento, merece la pena fijarse en el objeto del contrato. En primer lugar, "el contrato objeto del presente Pliego, se considera necesario e idóneo para cumplir con los objetivos del Ayuntamiento …" precepto legal indispensable pero que requiere necesariamente el desglose y pormenorización de cuál es el objeto de la contratación. Por eso mismo la somera lista que se cita a continuación, "a título meramente enunciativo":
Plan especial de infraestructuras
Plan parcial (sin definición de cual)
Proyecto para construcción y explotación de un tanatorio con ampliación del actual.
Actuaciones PRISMA. 
Proyecto de actuación para la construcción y explotación de un colegio concertado.
En este caso, es cuando menos curioso que los expedientes pendientes de informes y "asesoramiento" incluyan la construcción y explotación de equipamientos, y de manera genérica plan parcial, PRISMA.
A esta lista (indispensable para que la licitación tenga validez) se incluyen los verdaderos motivos de la contratación. 
Por una parte "arquitecto superior asesor de la corporación" en materia urbanística. Este simple enunciado, debería poner sobre aviso, en los tiempos que vivimos sobre lo que suele suceder con los asesores urbanísticos.
Por otra parte, destacamos del segundo lote de trabajos que deben ser presenciales, "la colaboración con la oficina técnica municipal…" y sobre todo "asistencia a reuniones con Consejerías e Instituciones y Organismos afectadas/os, a efectos de impulso y correcta tramitación de los instrumentos urbanísticos que se estén desarrollando, así como actuar como interlocutor válido entre el Ayuntamiento y los citados organismos a tal fin. Acompañar igualmente a estos efectos al Alcalde-Presidente del Ayuntamiento o cualquier otro representante del mismo."
En un ayuntamiento se podrían dar varias circunstancias. Primero que la oficina técnica no disponga de arquitecto superior, en cuyo caso el objeto del contrato podría ser razonable. Segundo que la oficina técnica disponga de arquitecto (uno o varios) pero que estén saturados de trabajo, en cuyo caso también sería razonable la contratación. En ambos casos, el contrato se asemeja a un subterfugio para la contratación laboral de un técnico. Tercero que disponiendo de técnicos cualificados la dedicación, afinidad, colaboración, etc. no satisface al gobierno local, en cuyo caso la idoneidad de la contratación sería discutible.
En cualquiera de los supuestos, con este enunciado, este asesor (arquitecto superior) está jerárquicamente por encima de la oficina técnica municipal y es el interlocutor con el gobierno local.
Otro aspecto a destacar, es la presencia horaria en el ayuntamiento "cuatro días a la semana, en horario aproximado de 9,00 a 14,00" que supone una jornada del 60 %, lo que no deja de ser una contratación laboral encubierta, bien por necesidad de potenciar la oficina técnico o bien en el supuesto contrario de disponer de un "jefe de urbanismo" de la confianza del gobierno local.
Siempre pensamos que la adjudicación del contrato se realizará a un arquitecto (compañero) pero lo que habitualmente suele ocurrir es que la misma se realiza al "contratista" que es quien subcontrata a un profesional mediante una prestación de servicios o bien porque tenga una relación laboral con el contratista. De esta forma el "Consulting S.L." que tiene la plantilla que corresponda, presta a un arquitecto superior al ayuntamiento, y suele ser el director del contrato o representante del "Consulting S.L." quien realmente mantiene las relaciones profesionales con el gobierno local. En los casos menos habituales es el propio profesional el que acuerda todos los extremos con el gobierno local. En ambos casos las dudas sobre la verdadera intención de los contratos es más que razonable.
En este sentido cuales son los regímenes de incompatibilidades del contratista respecto del ayuntamiento. Como se tratan cualquiera de las relaciones entre los profesionales que trabajan para dicho contratista en ese municipio. Sin lugar a dudas este tipo de contrataciones presentarían en mi opinión suficientes reparos para no realizarse y fomentan todo tipo de malas prácticas en la administración.
3. EXTERNALIZACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS
El contenido del pliego nos plantea diferentes cuestiones que en general los arquitectos y especialmente los Colegios Profesionales ignoran (deliberadamente) sobre la contratación pública, los técnicos de la administración y la labor que realizan. 
En general, cada vez son más arquitectos, colegios profesionales y otros colectivos, los que plantean que la labor de los técnicos municipales pueden (incluso deben) ser realizadas por cualquier profesional competente mediante la externalización de los servicios públicos.
De forma paralela, son muy frecuentes por parte de los diferentes gobiernos locales (y por extensión autonomías y estado a través de empresas públicas, institutos, etc.) externalizar los servicios técnicos municipales, haciéndolos en la medida de lo posible afines a sus intereses.
En este sentido muchos colegios profesionales han pretendido pactar o conveniar con la administración la realización de estos servicios como fórmula de trabajo profesional, favoreciendo de una u otra manera "Consulting S.L." cuya eficacia es en muchos casos reducida. En otros supuestos es la propia administración a través de empresas públicas la que realiza dichos servicios, eso sí estableciendo unas tarifas mínimas que la administración abona a los citados entes instrumentales.
El contrato contempla de manera encubierta una clara relación laboral, no solo por el horario, sino la presencia en la oficina municipal, la atención al público y sobre todo las labores propias de la administración, y por extensión de todo aquello que se le encomiende.
Asimismo, el contratista deberá cumplir todas las condiciones en "materia laboral, de seguridad social y de seguridad e higiene en el trabajo" (preceptos legales de obligado cumplimiento) lo que aparentemente excluye una relación profesional. Igualmente se plantea como el contratista cumplirá las condiciones de seguridad y salud en las oficinas municipales, en una clara contradicción o imposibilidad de cumplimiento. Todo ello solo aumenta las dudas sobre los objetivos reales de la contratación.
En el mejor de los supuestos, las dificultades económicas para el aumento de plantillas y por tanto la contratación laboral derivan a una consultoría externa para solventar dicho problema. En el extremo opuesto, la simple necesidad de informes a medida, requiere de la contratación o externalización del "asesor urbanístico".
No se trata de estar a favor o en contra de cierta externalización de servicios, pero sí claramente en el mal funcionamiento de la administración, fomentando consultorías que no son otra cosa que contratos laborales encubiertos (en muchos casos por restricciones presupuestarias, racionalización del gasto, aumentos de plantillas, etc.) y que fueron muy habituales en ciertos momentos en muchas comunidades autónomas.
No olvidar que el coste de estos servicios está ya establecido, son las tasas municipales (aunque se hayan realizado su cálculo de manera poco rigurosa) y por tanto es fácil establecer cuál es el importe de un contrato aplicándole la parte proporcional del coste de la tasa que le corresponda a la oficina técnica.
Igualmente recordar que una administración de un cierto tamaño, puede disponer de un tamaño de plantilla adecuado para el funcionamiento de una oficina técnica, formada por arquitectos, arquitectos técnicos, ingenieros, abogados, economistas, delineantes, administrativos, etc. (igualmente un consulting de cierta importancia), y por tanto afrontar eficazmente las labores que se le puedan encomendar, y que todos conocemos.
No obstante en entidades de menor tamaño, es imposible que dispongan de plantilla suficiente para una oficina técnica adecuada, y por tanto se requiere del complemento a las mismas. Esta misión está encomendada específicamente a las Diputaciones o a las Autonomías en los casos uniprovinciales. Otra variante a esta situación son las mancomunidades o consorcios que aglutinen a varios municipios y optimicen las prestaciones de servicios públicos. En todos los casos los contratos de consultoría son elementos útiles y necesarios para una buena gestión de los recursos públicos, pero no un sustitutivo de los mismos, y en ningún caso deben emplearse como subterfugio para otros fines.
CONCLUSION
Para finalizar ¿Cuál ha sido la actitud de los colegios de arquitectos ante este tipo de anuncio/licitación? ¿Han impugnado el pliego por falta de concurrencia y participación, o bien por considerar que los honorarios son inferiores a los costes de realización del servicio que se contrata, o porque no representa una verdadera contratación de unos servicios concretos y representa una contratación laboral encubierta?
Mucho me temo que la posición general de los colegios es la pasividad. Se trata de una cuestión administrativa que no afecta a las labores profesionales, y en muchos casos se entiende incluso de forma positiva este tipo de contrataciones que representan claramente (en el mejor de los casos) una contratación laboral irregular, a través de contratistas interpuestos o prestación de servicios.
Respecto a los honorarios vale lo indicado anteriormente, y que como conocemos no representa una prioridad en los colegios sobre el nivel retributivo de los profesionales cuando trabajan en la administración, más aun tras una larga crisis donde cualquier ingreso por pequeño que sea representa importantes cantidades.
Incluso la postura de cierta comprensión, debido a la rigidez de los trabajadores públicos por no decir la falta de diligencia y de buen hacer profesional de algunos de ellos, llevan a un cúmulo de intereses propios y ajenos, que requiere de "asesores afines al poder" como medio necesario para el desarrollo inmobiliario y urbanístico (especulativo) de muchos municipios, que permite como resultado indirecto ampliar la actividad profesional, a pesar de las consecuencias y costes de sostenibilidad en los desarrollos urbanos.
Cuantas contrataciones similares nos encontraremos por parte de las Administraciones, cuyo objeto sería suficientemente dudoso para no realizarse, o bien no disponen de la participación y transparencia suficiente, o simplemente son una tapadera para "hacer lo que queremos".
Estas son algunas de las reflexiones al artículo publicado en blogdelaunion con el título de POR FAVOR, ME PONE 1.000€ BRUTOS DE ARQUITECTO BIEN DESPACHADO.
Jesus Bueno Posadas. Arquitecto de la Diputación de Cadiz.

miércoles, 10 de febrero de 2016

[447] LOS 5 TIPOS DE ARQUITECTOS

Si eres arquitecto o estudiante de arquitectura, seguro que te sientes identificado con alguno de ellos, o eres capaz de reconocer a tus colegas de profesión.
Todos los arquitectos tienen el título pero no todos ejercen de la misma forma, ni con los mismos intereses. En este artículo hablamos de 5 tipos de arquitectos. ¿Tu cuál eres?
1. Arquitecto artista
Este tipo de arquitecto o estudiante de arquitectura, se siente más artista o sociólogo que arquitecto, se pasa su vida diseñando vulgaridades opuestas a la funcionalidad, por la búsqueda de la provocación y el espectáculo, ya que en su mayoría, busca hacer obras para exhibirse y ganar fama a través de la polémica.
Puede llegar a frivolizar la arquitectura, y se pasa el día diseñando, dibujando, modelando o expresándose de cualquier modo artístico, ya que para el su concepto de belleza justifica todo lo que hace.
En este grupo de arquitectos, englobamos a todos los que antes de construir se preguntan "¿Qué deberíamos construir?", básicamente son el Agatha Ruiz de la Prada de la arquitectura, muere por el reconocimiento público y por ser publicado en revistas.
2. Arquitecto constructor
Es aquel arquitecto o estudiante de arquitectura, también le podríamos definir como el arquitecto artesano, que quiere construir el edificio si hace falta con sus manos. Ya que encuentra gratificante el mero hecho de construir.
Están centrados en el detalle y la producción, cuando se plantean un proyecto su pregunta fundamental siempre es "¿cómo puedo construir esto?". A veces tienden a despreocuparse de la apariencia estética o de la comodidad del proyecto y suelen tener un modelo de edificio que repiten una y otra vez.
3. Arquitecto filósofo
Es aquel arquitecto o estudiante de arquitectura, que se preocupa más del concepto y de las ideas del proyecto, que de su forma o ejecución final. En su proceso de creación del proyecto responde a la pregunta"¿Por qué tenemos que construirlo?".
Tiene casi el convencimiento de ser un enviado de Dios en la tierra, y por tanto, debe iluminar con su conocimiento al mundo y decidir el destino de la sociedad. Por ello pasa la mayoría del tiempo pensando en el concepto y la funcionalidad, ya que interiormente esta convencido de que conseguirá cambiar el comportamiento de sus usuarios. Si vemos a este arquitecto publicado en revistas, será en revistas de prestigio.
4. Arquitecto poeta
Es el arquitecto o estudiante de arquitectura que se encuentra a mitad entre el arquitecto filosofo y el arquitecto artista. A diferencia del anterior, no se cree un enviado de Dios en tierra, ya que este tipo de arquitecto suele ser agnóstico o ateo.
Suelen pasarse la mayor parte del tiempo pensando en teorías complejas, en las cuales encuentra placer al formularlas, ya que cree que serán la base de la nueva arquitectura.
Son aquellas personas que encontrarás hablando del "feng shui", de "cómo solidificar lo intangible", "música congelada" y su mayor preocupación es responder a la pregunta "¿Qué emociones podemos crear?" Vive prácticamente de publicar en revistas alternativas.
5. Arquitecto pragmático
A camino entre el constructor y el filosofo, encontramos a este tipo de arquitecto o estudiante de arquitectura, tiene un gran planteamiento teórico de sus obras, pero controlado por un gran realismo, ya que sus máximas preocupaciones son la sostenibilidad y el cumplimiento de las normativas.
Es un amante de BIM, y se pasará mucho tiempo buscando como optimizar los recursos naturales y los sistemas de edificación, así como minimizar el impacto medio ambiental. Normalmente durante su proceso de trabajo, sus proyectos responden a la pregunta "¿Cuánto tiempo va a durar?" , ya que el ciclo de vida del edificio es un tema sobre el que trabajan profundamente.
            

[446] SOY ARQUITECTA Y SOY…

El año pasado con motivo de la celebración del día internacional de la mujer, el COAG preparó un fotomontaje con imágenes de arquitectas que todos recordareis, tuvo mucho éxito en redes y quizás hizo pensar a algunos de nosotros. Era una bonita y divertida imagen.
Pero con unos números que dejaban claro que la situación de desigualdad en la arquitectura, como en otros muchos campos, sigue estando presente. Quedó patente que a pesar de que estudian arquitectura más mujeres que hombres, en cuanto se accede al mercado laboral, la presencia de hombres supera con creces al de las mujeres.
A veces nos parece un discurso antiguo, pero las estadísticas evidencian una situación de anormalidad en cuestión de género en el ejercicio profesional de la arquitectura y el urbanismo en nuestro país, y ya no digamos en los puestos representativos.
Esto provoca que muchas mujeres arquitectas se sientan alejadas o poco representadas, por eso piensan que es necesario crear, desde el COAG, un espacio que acerque esta realidad, que a veces parece que ya no existe, a todos los compañeros y en el que todas las arquitectas puedan verse representadas.
Un espacio, en principio en la red, con perfiles de redes sociales, en los que podamos compartir experiencias de igualdad para demostrar que es posible o de desigualdad para censurarlas.
La propuesta es iniciar una campaña aprovechando la celebración del día internacional de la mujer de 2016, que iniciaremos un mes antes, el día 8 de febrero prolongándola hasta el 8 de marzo y a la que llamaremos HAI MULLERES / HAY MUJERES, con la intención de visualizar y demostrar que las mujeres están presentes en todos los modos de entender nuestra profesión y también en los entornos que definen nuestro oficio.
Además de divulgar la coexistencia de la profesión con otras muchas tareas.
Animando a todos a participar, con aportaciones de varios tipos:
TEXTO/ IMÁGENES descriptivos de cualquier situación relacionada con la arquitectura realizada por mujeres. Tanto de las arquitectas como de los oficios que rodean la profesión.
Fotos de compañeras arquitectas, en la que se auto- biografíen con unos pequeños textos SOY ARQUITECTA… y SOY…todos aquellas cuestiones que ella considere importantes, descriptivas de su vida y que prueben que las tareas son posibles en la misma persona. Además de demostrar que HAY MUJERES en todos los modos de vivir la arquitectura.
U otras que se os puedan ocurrir.
Por supuesto estos perfiles después del 8 de marzo seguirán activos con otras campañas, que ya perfilaremos, y esperamos que con muchas aportaciones de TODOS.
Enviad vuestras propuestas a haimulleres@coag.es, las compartiremos a partir del día 8 de febrero de 2016 en la web del COAG http://portal.coag.es/ y en los perfiles de Facebook y Twitter HaiMulleres, con el ánimo de visualizar, generar reflexión y provocar el debate.
MujeresCOAG

viernes, 5 de febrero de 2016

[445] POR FAVOR, ME PONE 1.000 EUROS BRUTOS DE ARQUITECTO BIEN DESPACHADO

Todos los que trabajamos en la Administración en la gestión de licencias, estamos siendo testigos de una bajada en la calidad de la documentación y del trabajo aportado por los profesionales de la arquitectura y la ingeniería. 
La crisis que ha azotado al sector, unido a la ausencia de toda regulación sobre honorarios, en aras de una autorregulación del mercado, está llevando a que los buenos profesionales, aquéllos que dedican tiempo a su trabajo y, por tanto, tienen unos honorarios mínimos de subsistencia mayores que los que dedican menos tiempo al mismo, estén dejando el paso a aquéllos que, movidos por la necesidad o por la ignorancia de las posibles consecuencias, afrontan más ligeramente el trabajo y ofrecen honorarios que, en muchas ocasiones, están por debajo de los costes de la mayoría.
Pero esta posibilidad está llegando también a la Administración. Se ha publicado recientemente un anuncio en un Ayuntamiento de Madrid solicitando la asesoría externa de un arquitecto en materia urbanística, cuyo objeto, prácticamente, es el de “chico para todo”, el asesoramiento, la consulta, la asistencia a reuniones con las Consejerías y demás Instituciones y la redacción de proyecto de ejecución, de infraestructuras, etc… Todo ello por un precio de salida de 1.250 euros brutos al mes (30.000 euros en dos años), de los que el arquitecto deberá asumir los costes de Seguridad Social, Seguros Civiles, transporte,… y sin horario, dado que el horario general es de 9 a 2 de lunes a jueves en las dependencias del Ayuntamiento, pero ha de estar disponible para cualquier llamada o reunión. Pero es que, además, se le da 30 puntos si baja los honorarios más de un 20 %, con lo cual, ese chico para todo y dispuesto a todo, terminaría cobrando 1000 euros brutos.
Si la Administración ha aceptado que nuestro trabajo es necesario, pero su valor está por debajo de los 1000 euros por un régimen de siempre disponible, creo que va siendo hora de cambiar de pais, de administración o de trabajo.
La Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento de Brunete en sesión celebrada el 9 de febrero de 2016 acordó desistir del procedimiento de contratación del servicio de consultoría, asistencia y asesoramiento técnico en materia urbanística por arquitecto-asesor en el Ayuntamiento de Brunete, con fundamento en un error detectado en el Pliego de Clausulas Administrativas Particulares. Aqui la nueva publicidad.
Nuevo anuncio para perfil del contratante
Nuevo pliego de prescripciones técnicas  

miércoles, 3 de febrero de 2016

[444] ONU-HABITAT. UNA MISIÓN PARA EL SIGLO XXI

ONU-HABITAT, la agencia de las Naciones Unidas para los asentamientos humanos, ayuda a los países a transformar sus ciudades en lugares más seguros, más saludables y más verdes, con mejores oportunidades donde todo el mundo, incluyendo los pobres urbanos, puedan vivir con dignidad.
ONU-HABITAT trabaja con organizaciones a todos los niveles, incluyendo las esferas gubernamentales, la sociedad civil y el sector privado para ayudar a construir, gestionar, planificar y financiar un desarrollo urbano sostenible. Queremos conseguir ciudades sin barrios precarios que sean lugares donde se pueda vivir, que no contaminen el medio ambiente ni agoten los recursos naturales. 
En los comienzos de una nueva era urbana, cuando la mayoría de la humanidad vive en ciudades, ONU-HABITAT se encuentra en primera línea de batalla contra el rápido crecimiento de la pobreza urbana, y se enfrenta al azote del cambio climático, provocado por la mala urbanización y que amenaza las vidas y los medios de sustentos de ciudades y comunidades enteras. Por ejercer un papel de puerta de entrada de las Naciones Unidas a las ciudades, ONU-HABITAT está constantemente mejorando su enfoque y capacidad de respuesta a las aspiraciones de las ciudades y sus habitantes. Nuestras emblemáticas publicaciones son ampliamente reconocidas como los principales trabajos de referencia en relación al entorno edificado, las tendencias de las ciudades y otros temas urbanos. Entre los puntos clave de nuestro plan de trabajo están una mejor planificación urbanística, la mejoría de la financiación de las ciudades, la mitigación de los desastres y la consiguiente reconstrucción, movilidad urbana y ciudades más limpias y más verdes que tomen la iniciativa para hacer frente al cambio climático. 
Al mismo tiempo, ONU-HABITAT trabaja con cientos de ciudades y comunidades alrededor del mundo para lograr mejoras tangibles en las condiciones de vida y en los medios de sustento de los pobres urbanos. Un aspecto clave de interés es el de prestar apoyo a los esfuerzos de los gobiernos y de la sociedad civil por lograr los Objetivos de Desarrollo del Milenio en asuntos relacionados con el agua y el saneamiento de las áreas urbanas y la revitalización de los barrios precarios.