jueves, 19 de diciembre de 2013

[372] FELIZ NAVIDAD 2.0

Desde blogdelaunion queremos desearos una feliz Navidad a todos los que respetáis la arquitectura, seáis o no arquitectos de la administración, seáis o no representantes de los arquitectos, seáis o no arquitectos. [video]

viernes, 13 de diciembre de 2013

[371] NO SON GENIOS LO QUE NECESITAMOS AHORA

El pasado 26 de noviembre de 2013, conmemorábamos el centenario del nacimiento de Jose Antonio Coderch. Vaya desde aquí nuestro pequeño homenaje y reconocimiento, transcribiendo un escrito que publicó en el año 1961 en la revista Domus, y que más de 50 años después nos sigue haciendo reflexionar sobre como las cosas no han cambiado mucho desde entonces y que mientras no propongamos entre todos los interesados, un proyecto común entre universidad y profesión, la Arquitectura seguirá siendo la gran perjudicada.
Al escribir esto no es mi intención ni mi deseo sumarme a los que gustan de hablar y teorizar sobre Arquitectura. Pero después de veinte años de oficio, circunstancias imprevisibles me han obligado a concretar mis puntos de vista y a escribir modestamente lo que sigue: 
Un viejo y famoso arquitecto americano, si no recuerdo mal, le decía a otro mucho más joven que le pedía un consejo: "Abre bien los ojos, mira, es mucho más sencillo de lo que imaginas." 
También le decía: "Detrás de cada edificio que ves hay un hombre que no ves." Un hombre; no decía siquiera un arquitecto. 
No, no creo que sean genios lo que necesitamos ahora. Creo que los genios son acontecimientos, no metas o fines. Tampoco creo que necesitemos pontífices de la arquitectura, ni grandes doctrinarios, ni profetas, siempre dudosos. Algo de tradición viva está todavía a nuestro alcance, y muchas viejas doctrinas morales en relación con nosotros mismos y con nuestro oficio o profesión de arquitectos (y empleo estos términos en su mejor sentido tradicional). Necesitamos aprovechar lo poco que de tradición constructiva y, sobre todo, moral ha quedado en esta época en que las más hermosas palabras han perdido prácticamente su real y verdadera significación. 
Necesitamos que miles y miles de arquitectos que andan por el mundo piensen menos en Arquitectura (con mayúscula), en dinero o en las ciudades del año 2000, y más en su oficio de arquitecto. Que trabajen con una cuerda atada al pie, para que no puedan ir demasiado lejos de la tierra en la que tienen raíces, y de los hombres que mejor conocen, siempre apoyándose en una base firme de dedicación, de buena voluntad y de honradez (honor). Tengo el convencimiento de que cualquier arquitecto de nuestros días medianamente dotado, preparado o formado, si puede entender esto también puede fácilmente realizar una obra verdaderamente viva. Esto es para mí lo más importante, mucho más que cualquier otra consideración o finalidad, sólo en apariencia de orden superior. 
Creo que nacerá una auténtica y nueva tradición viva de obras que pueden ser diversas en muchos aspectos, pero que habrán sido llevadas a cabo con un profundo conocimiento de lo fundamental y con una gran conciencia, sin preocuparse del resultado final que, afortunadamente, en cada caso se nos escapa y no es un fin en sí, sino una consecuencia. Creo que para conseguir estas cosas hay que desprenderse antes de muchas falsas ideas claras, de muchas palabras e ideas huecas y trabajar de uno en uno, con la buena voluntad que se traduce en acción propia y enseñanza, más que en doctrinarismo. Creo que la mejor enseñanza es el ejemplo; trabajar vigilando continuamente para no confundir la flaqueza humana, el derecho a equivocarse -capa que cubre tantas cosas-, con la voluntaria ligereza, la inmoralidad o el frío cálculo del trepador. 
Imagino a la sociedad como una especie de pirámide, en cuya cúspide estuvieran los mejores y menos numerosos, y en la amplia base las masas. Hay una zona intermedia en la que existen gentes de toda condición que tienen conciencia de algunos valores de orden superior y están decididos a obrar en consecuencia. Estas gentes son aristócratas y de ellos depende todo. 
Ellos enriquecen la sociedad hacia la cúspide con obras y palabras, y hacia la base con el ejemplo, ya que las masas sólo se enriquecen por respeto o mimetismo. Esta aristocracia hoy prácticamente no existe, ahogada en su mayor parte por el materialismo y la filosofía del éxito. 
Solían decirme mis padres que un caballero, un aristócrata es la persona que no hace ciertas cosas, aun cuando la Ley, la Iglesia y la mayoría las aprueben o las permitan. Cada uno de nosotros, si tenemos conciencia de ello, debemos individualmente constituir una nueva aristocracia. Este es un problema urgente, tan apremiante que debe ser acometido en seguida. 
Debemos empezar pronto y después ir avanzando despacio sin desánimo. Lo principal es empezar a trabajar y entonces, sólo entonces, podremos hablar de ello. 
Al dinero, al éxito, al exceso de propiedad o de ganancias, a la ligereza, la prisa, la falta de vida espiritual o de conciencia hay que enfrentar la dedicación, el oficio, la buena voluntad, el tiempo, el pan de cada día y, sobre todo, el amor, que es aceptación y entrega, no posesión y dominio. A esto hay que aferrarse. 
Se considera que cultura o formación arquitectónica es ver, enseñar o conocer más o menos profundamente las realizaciones, los signos exteriores de riqueza espiritual de los grandes maestros. Se aplican a nuestro oficio los mismos procedimientos de clasificación que se emplean (signos exteriores de riqueza económica) en nuestra sociedad materialista. Luego nos lamentamos de que ya no hay grandes arquitectos menores de sesenta años, de que la mayoría de los arquitectos son malos, de que las nuevas urbanizaciones resultan antihumanas casi sin excepción en todo el mundo, de que se destrozan nuestras viejas ciudades y se construyen casas y pueblos como decorados de cine a lo largo de nuestras hermosas costas mediterráneas. 
Es por lo menos curioso que se hable y se publique tanto acerca de los signos exteriores de los grandes maestros (signos muy valiosos en verdad), y no se hable apenas de su valor moral. 
¿No es extraño que se hable o escriba de sus flaquezas como cosas curiosas o equívocas y se oculte como tema prohibido o anecdótico su posición ante la vida y ante su trabajo? 
¿No es curioso también que tengamos aquí, muy cerca, a Gaudí (yo mismo conozco a personas que han trabajado con él) y se hable tanto de su obra y tan poco de su posición moral y de su dedicación? 
Es más curioso todavía el contraste entre lo mucho que se valora la obra de Gaudí, que no está a nuestro alcance, y el silencio o ignorancia de la moral o la posición ante el problema de Gaudí que, esto sí, está al alcance de todos nosotros. 
Con grandes maestros de nuestra época pasa prácticamente lo mismo. Se admiran sus obras, o mejor dicho, las formas de sus obras y nada más, sin profundizar para buscar en ellas lo que tienen dentro, lo más valioso, que es precisamente lo que está a nuestro alcance. Claro está que esto supone aceptar nuestro propio techo o límite, y esto no se hace así porque casi todos los arquitectos quieren ganar mucho dinero, o ser Le Corbusier; y esto el mismo año en que acaban sus estudios. Hay aquí un arquitecto, recién salido de la Escuela, que ha publicado ya una especie de manifiesto impreso en papel valioso después de haber diseñado una silla, si podemos llamarla así. 
La verdadera cultura espiritual de nuestra profesión siempre ha sido patrimonio de unos pocos. 
La postura que permite el acceso a esta cultura es patrimonio de casi todos, y esto no lo aceptamos, como no aceptamos tampoco el comportamiento cultural, que debería ser obligatorio y estar en la conciencia de todos. 
Antiguamente el arquitecto tenía firmes puntos de apoyo. Existían muchas cosas que eran aceptadas por la mayoría como buenas o, en todo caso, como inevitables, y la organización de la sociedad tanto en sus problemas sociales como económicos, religiosos, políticos, etc., evolucionaba lentamente. Existía, por otra parte, más dedicación, menos orgullo y una tradición viva en la que apoyarse. Con todos sus defectos, las clases elevadas tenían un concepto más claro de su misión, y rara vez se equivocaban en la elección de los arquitectos de valía; así, la cultura espiritual se propagaba naturalmente. Las pequeñas ciudades crecían como plantas, en formas diferentes, pero con lentitud y colmándose de la vida colectiva. Rara vez existía ligereza, improvisación o irresponsabilidad. Se realizaban obras de todas clases, que tenían un valor humano que se da hoy muy excepcionalmente. A veces, pero no con frecuencia, se planteaban problemas de crecimiento, pero afortunadamente sin esa sensación, que hoy no podemos evitar, de que la evolución de la sociedad es muy difícil de prever como no sea a muy corto plazo. 
Hoy día, las clases dirigentes han perdido el sentido de su misión, y tanto la aristocracia de la sangre, como la del dinero, pasando sobre todo por la de la inteligencia, la de la política y la de la Iglesia o Iglesias, salvo rarísimas y personales excepciones, contribuyen decisivamente, por su inutilidad, espíritu de lucro, ambición de poder y falta de conciencia de sus responsabilidades al desconcierto arquitectónico actual. 
Por otra parte, las condiciones sobre las cuales tenemos que basar nuestro trabajo varían continuamente. Existen problemas religiosos, morales, sociales, económicos, de enseñanza, de familia, de fuentes de energía, etcétera, que pueden modificar de forma imprevisible la faz y la estructura de nuestra sociedad (son posibles cambios brutales cuyo sentido se nos escapa) y que impiden hacer previsiones honradas a largo plazo. 
Como he dicho ya en líneas anteriores, no tenemos la clara tradición viva, qué es imprescindible para la mayoría de nosotros. Las experiencias llevadas a cabo hasta ahora y que, indudablemente en ciertos casos han representado una gran aportación, no son suficientes para que de ellas se desprenda el camino imprescindible que haya de seguir la gran mayoría de los arquitectos que ejercen su oficio en todo el mundo. A falta de esta clara tradición viva y en el mejor de los casos se busca la solución en formalismos, en la aplicación rigurosa del método o la rutina y en los tópicos de gloriosos y viejos maestros de la arquitectura actual, prescindiendo de su espíritu, de su circunstancia y, sobre todo, ocultando cuidadosamente con grandes y magníficas palabras, nuestra gran irresponsabilidad (que a menudo sólo es falta de pensar), nuestra ambición y nuestra ligereza. Es ingenuo creer, como se cree, que el ideal y la práctica de nuestra profesión pueden condensarse en "slogans" como el del sol, la luz, el aire, el verde, lo social y tantos otros. Una base formalista y dogmática, sobre todo si es parcial, es mala en sí, salvo en muy raras y catastróficas ocasiones. De todo esto se deduce, a mi juicio, que en los caminos diversos que sigue cada arquitecto consciente tiene que haber algo común, algo que debe estar en todos nosotros. Y aquí vuelvo al principio de esto que he escrito, sin ánimo de dar lecciones a nadie, con una profunda y sincera convicción.
JOSE ANTONIO CODERCH, publicado en la revista Domus, noviembre 1961. 

martes, 10 de diciembre de 2013

[370] SEMINARIO SOBRE EL NUEVO MODELO URBANO

En el marco del convenio de colaboración entre la FEMP y el Ministerio de Fomento, a través de la Dirección General de Arquitectura, Vivienda y Suelo, para la difusión de un nuevo modelo urbano basado en la rehabilitación edificatoria y la renovación y regeneración urbanas, está previsto realizar distintos seminarios para dar a conocer las reformas normativas impulsadas por la Dirección General de Arquitectura, Vivienda y Suelo para fomentar este nuevo modelo, además de permitir el análisis y debate del mismo.
El próximo día 16 de diciembre de 2013 se celebrará en el Ayuntamiento de Valencia, el segundo seminario sobre el “Nuevo modelo urbano”, dirigido a Responsables Técnicos de Urbanismo. Por este motivo, os informamos sobre el programa así como el formulario de inscripción al Seminario, que deberá remitirse  a la FEMP antes del 12 de diciembre quienes deseen asistir al mismo.
Si deseas más información al respecto, no dude en contactar con la Subdirección de Desarrollo Sostenible de la FEMP (tel: 91.364.37.00 / e-mail: sostenible@femp.es).

domingo, 1 de diciembre de 2013

[369] COMENTARIOS AL ANTEPROYECTO DE LEY DE SERVICIOS Y COLEGIOS PROFESIONALES Y SU REPERCUSIÓN SOBRE LOS ARQUITECTOS

Resulta cuando menos curioso que a estas alturas de la película, todavía haya quien no tenga claro ni la denominación exacta del anteproyecto de la LSCP. ¿O habría que denominarla LCSP?.
Aunque "matemáticas opiniones" atenuen esta sutileza, argumentando aquello ya tan olvidado por muchos, de la aplicación de la propiedad conmutativa, podríamos decir en este caso, "que es lo mismo, pero que no es igual". Para solventar este entuerto y buscando en la fuentes oficiales tenemos claro, por ahora, que estamos hablando de la LSCP y no de la LCSP, ya que estas siglas y en ese orden, entre otras cuestiones, ya la tiene "en propiedad" la Ley de Contratos del Sector Público. 
Solventada esta "minucia literal", comentaremos que llevamos los arquitectos, desde la aparición de aquel famoso Power Point del Ministerio, unos años indignados, y con razón, por entender que una Ley de claro sesgo economicista, pueda llevar a la desaparición de una profesión tan reconocida e identificada por la Sociedad como la de arquitecto y dejar a la arquitectura como dijo aquel que "no la va a conocer ni la madre que la parió".
Como muchas veces sucede, el bosque y los arboles no se dejan ver mutuamente, y convendría en estos momentos reflexionar y percatarse del caracter bicefalico de esta Ley: Servicios y Colegios.
Por una defensa a ultranza y totalmente justificada de nuestra profesión, hemos dejado los arquitectos de a pie, que no nuestros dirigentes, de interesarnos por la parte de la Ley que se centra en los Colegios Profesionales y sus Consejos Superiores, y que también en mayor o menor medida nos terminarán interesando y afectando a todos. Traemos aquí unos someros comentarios a la LSCP y a la repercusión que la misma va a tener sobre los arquitectos en todas aquellas cuestiones que nos puedan afectar.
El tener información sobre otros aspectos de la LSCP distintos a la incidencia que va a suponer esta en una posible modificación de la LOE nunca está de más, con independencia que nos preparemos a enfrentarnos con la segunda parte de una película a la que hemos sido invitados muy a nuestro pesar.

sábado, 30 de noviembre de 2013

[368] TRANQUILIDAD, QUE TODO ES LEGAL

El Ayuntamiento de Madrid sostiene que en la adjudicación de un concurso municipal a una empresa del Decano del Colegio de Arquitectos de Madrid  hay “un cumplimiento escrupuloso de la ley”. El concurso se refería a las inspecciones sustitutorias de edificios ( ITEs) y tenía un importe de 3,3 millones de euros.
En palabras de un concejal de la oposición, dos de los cuatro lotes de este concurso “quedaron desiertos porque de las 16 empresas que licitaron se equivocaron 14, y se equivocaron además al meter la documentación en los sobres, empresas acostumbrados a tratar con la Administración”. “Se confunden y no subsanan y solamente aciertan dos. Acierta una UTE que está presidida y gestionada por el actual decano del Colegio de Arquitectos y su tesorero, y la otra del exdecano, el señor Aroca. Se va entonces a un procedimiento negociado sin publicidad y se invita a estas dos empresas”. 
A continuación señaló que estas dos empresas tienen de especial “que se dedican a la arquitectura en general, tienen menos de diez años, tienen menos diez empleados, tienen el capital mínimo que marca la ley... En estas condiciones se les adjudica dos lotes por más de tres millones de euros cada uno”. Añadió que no acusaba de ilegalidades porque si hubiera sido así iría a los tribunales. “Lo sucedido -comentó- es admisible legalmente”
Por su parte, el Colegio de Arquitectos de Madrid hizo público un comunicado en el que señala que “los cargos de la Junta de Gobierno del COAM, que lo son por un periodo máximo de 4 años, no son incompatibles con el ejercicio profesional, por lo tanto la información a que nos referimos no tiene nada que ver con el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid, sino con la actividad profesional y privada de quienes eventualmente ocupan un cargo”.
Asimismo, Ricardo Aroca desde su blog también ha hecho referencia a lo acontecido.
Legal será, pero...

viernes, 29 de noviembre de 2013

[367] SI RAJOY FUERA ARQUITECTO MUNICIPAL EN VEZ DE REGISTRADOR DE LA PROPIEDAD

Si Rajoy fuera Arquitecto Municipal en vez de Registrador de la Propiedad, seguramente el artículo 20.4 del texto refundido de la Ley de Suelo estatal no se hubiera modificado en los términos que aparece en la Ley 8/2013, de 26 de junio, de rehabilitación, regeneración y renovación urbanas.
Efectivamente, en la Ley 8/2013, publicada en el BOE, nos encontramos con una nueva modificación del artículo 20.4 de la Ley de Suelo Estatal, que obedece claramente a consolidar una doctrina que consideramos desafortunada, establecida por reiteradas resoluciones de la Dirección General de los Registros y del Notariado y del propio Ministerio en la línea de permitir inscripciones registrales sin aportar previamente el acto administrativo mediante el cual se declare la situación de fuera de ordenación de una edificación.
Entendemos que una cosa es la sincronización de la realidad física extrarregistral con la realidad jurídica derivada del Registro, lo cual es una garantía en sí misma, para cualquier propietario o inversor, con lo que estamos totalmente de acuerdo, y otra es que se intente aplicar en este tracto administrativo, para su desarrollo, un orden procedimental que altere aquello tan asimilado por la sociedad a lo largo de los años de que todos los procesos urbanísticos-administrativos tenían su culminación en una inscripción registral. A partir de ahora esto ya no será así.
No consideramos la mejor solución de cara a la defensa del administrado y en pro de la confianza del mercado inmobiliario internacional, un simple enfoque punitivo hacia los ayuntamientos como se plantea, y eso sin hablar de los plazos indeterminados para emitir estos certificados, de la ausencia de tasas para su elaboración y de los escasos medios con los que cuentan muchos ayuntamientos para hacer frente con garantía a la preparación de la documentación necesaria para emitir un certificado de esas características. 
Os traemos aquí un comparativo del texto del artículo en cuestión antes y después de su actual redacción.

martes, 26 de noviembre de 2013

[366] STREAMING DE LA ASAMBLEA DEL CSCAE

Se requieren altavoces.

lunes, 25 de noviembre de 2013

[365] CARTA ABIERTA DE LA ARQUITECTURA AL GOBIERNO

La arquitectura es un bien patrimonial que pertenece a todos los ciudadanos que tienen la obligación de recibirlo, cuidarlo, ampliarlo y transmitirlo a las futuras generaciones con un marcado carácter de intemporalidad.
Los ciudadanos tienen que asumir esas obligaciones de respeto y salvaguarda de la Arquitectura y lo vienen haciendo durante siglos, gracias a lo cual podemos contemplar hoy el impresionante patrimonio arquitectónico que poseemos.
Por su parte, el poder público, elegido para un determinado período temporal, no puede atentar contra los derechos patrimoniales de esos mismos ciudadanos que lo han elegido, ni contra los de las generaciones futuras, por no estar acreditado para ello.
El Consejo de Ministros aprobó el pasado 2 de agosto el Anteproyecto de Ley de Servicios y Colegios Profesionales. Conocido y analizado éste, desde el mundo de la Arquitectura hemos de manifestar, con profundo dolor, que el mismo parece destilar animadversión hacia una disciplina y unos profesionales que lejos de ver reconocida su trayectoria, su marcada y comprometida labor social en defensa de los ciudadanos, asisten al interés obsesivo de un Ministerio por devaluar “ésta y sólo ésta” profesión, olvidando derechos de ciudadanos y profesionales, haciendo caso omiso de las garantías de usuarios y consumidores, y todo ello justificado con falsos argumentos economicistas.
No puede entenderse de otra manera que el texto articulado del Anteproyecto aprobado, renuncie a usar las palabras arquitectura y arquitecto, se olvide de citar al Colegio de Arquitectos al hablar de la colegiación obligatoria, y procure “no decir” que la Ley de Ordenación de la Edificación está vigente y ordena las competencias profesionales en ese ámbito.
Por el contrario, amenaza con la creación de una Comisión de Reforma de las Profesiones así como de un “grupo de trabajo para la determinación de las atribuciones profesionales en el ámbito de la ingeniería y la edificación”.
Todo lo anterior se completa con un trato desconsiderado hacia los Colegios, esta vez en general, como si no fueran corporaciones de derecho público reconocidas en la Constitución, y no cumplieran su cometido con una eficacia que para sí quisiera la administración.
El Gobierno no puede hacer caso omiso a la enorme preocupación mostrada por todas las profesiones, como tampoco a la alarma social e injusticia que ponemos de manifiesto desde la Arquitectura.
Para el Gobierno no puede merecer credibilidad, en este asunto, un Ministerio que para lograr sus objetivos practica la opacidad y la falta de diálogo con los colectivos implicados. El Gobierno no puede dejarse llevar por quien no tiene la menor consideración con las organizaciones profesionales, a las que por su actitud parece considerar como entidades bajo sospecha.
A pesar de la enorme tristeza y preocupación, la arquitectura se muestra convencida de que un Gobierno serio no va a volver la cara a unos profesionales y a una disciplina que han configurado un modelo de excelente cualificación, forman parte de la marca España y no hacen sino cumplir responsablemente lo que la sociedad les ha encomendado. Con el espíritu constructivo que siempre nos ha caracterizado, hemos hecho llegar al gobierno una serie de reflexiones en aras de una LSCP que sirva para mejorar el servicio que los arquitectos prestamos a la sociedad y no para empeorarlo, truncando a la vez las ilusiones, derechos y expectativas de ciudadanos y profesionales de la arquitectura.
Un servicio profesional como el que ofrece el arquitecto garantiza protección social al ciudadano, y no cabe duda de que la supresión de requisitos para el acceso a ciertas profesiones, degradaría el servicio social que presta al reducirse las necesarias condiciones de cualificación y formación.
Una vez más la arquitectura no tiene duda de que ese ALCSP que no resulta adecuado sino contraproducente, que no beneficia al sector ni al ciudadano, a quien perjudica notablemente, que genera inseguridad jurídica e inconstitucionalidad, no puede recibir el beneplácito del Gobierno.
Jordi Ludevid i Anglada. Presidente del CSCAE
Fuente: Cinco Dias 

sábado, 23 de noviembre de 2013

[364] IMPRESIONES SOBRE LA ASAMBLEA GENERAL DEL CSCAE DEL 22 DE NOVIEMBRE DE 2013

Un año más o un año menos según se mire, volvimos a nuestra cita con la Asamblea General del CSCAE, manteniendo el compromiso de blogdelaunion con todos los arquitectos de España.

jueves, 21 de noviembre de 2013

[363] LA MORAL DEL TRONCO SECO

Deontología Profesional y Político-Institucional.
Los colectivos profesionales han movilizado históricamente sus recursos lingüísticos y jurídicos para plasmar, con variada fortuna, sus deseos de presentar una imagen pulcra hacia el exterior con sus Códigos de Deontología Profesional que se convierten, como sabemos, en deberes listados, finitos y limitados de obligada exigencia para los profesionales en su ejercicio, a la vez que muestra de calidad hacia los ciudadanos.
Si preguntásemos a médicos, citarían entre sus antecedentes más lejanos en el tiempo el juramento de Hipócrates, si bien entre la comunidad científica de biólogos, químicos, farmacéuticos y doctores, temas de última ingeniería como los órganos artificiales o la clonación humana condicionan a una revisión continuada de los principios inspiradores de su ética particular, lo cual tienen muy en cuenta.
Si preguntásemos a abogados, nos dictarían entre sus principios deontológicos, probidad y veracidad. Aunque pueda parecernos primitivo desde nuestra perspectiva de técnicos y ajenos, la probidad o “principio de buena fe”, lo conciben en las diversas ramas del Derecho como la condición de rectitud, transparencia, o actitud de servicio público, que se contrapone, según ellos, a la corrupción. Evidentemente, existen “ejemplares” de letrados que más bien pudieran enmarcarse dentro de lo contrario a todo esto, atendiendo a sus malas prácticas habituales, censurables. Allá las Comisiones de Deontología que los procesen. No obstante, la reciente aprobación unánime por el Consejo General de la Abogacía de la Reforma Integral de sus Estatutos y Códigos, se encamina en las líneas que las legislaciones sobre Transparencia en España y la propia LCSP van proponiendo. Ya Jeremy Bentham (“Deontology or Science of Morality”, 1834) argumentó que la Deontología no es un disciplina estrictamente normativa e inmóvil, sino fundada en deberes morales y empíricos, revisables por naturaleza y necesidad evolutiva.
Esta teoría del DEBER SER pretende en la vida colegial empapar la conciencia y actitud del profesional en su trabajo cotidiano, lo cual incluye a quienes asumen la responsabilidad de dirigirlos política e institucionalmente, porque la Deontología se entiende a partir de sus fines (el mayor bienestar posible, para la mayoría, y de la mejor forma posible) y desde las Instituciones Colegiales que los impulsan. ”Aprender haciendo las virtudes cívicas y las políticas más sabias”, que dijo Aristóteles.
Porque el DEBER SER es un movimiento que se demuestra avanzando, en una sociedad cambiante en la que los arquitectos nos incluimos, y se hace camino al andar. No caminar hacia los objetivos de probidad y transparencia debido a negativas de algunos de nuestros dirigentes CSCAE ante iniciativas relacionadas con estos principios, quizás no infrinja códigos o listados finitos en su limitada expresión, pero sí va contra los Principios Generadores de la Deontología General de la Profesión y su dignidad más amplios según las tesis expuestas. De un tronco seco, con dificultad pueden obtenerse frutos de temporada.
Confío en que la transparencia y su hermana mayor, la libertad de expresión, no sean agraviadas de forma simultánea por lo que mi humilde opinión aporta. 
Miriam Dabrio Soldán, Vocal de la UAAAP y Secretaria de la Comisión de Deontología del COA de Huelva.

miércoles, 20 de noviembre de 2013

[362] FUNCIONARIOS DE LEYENDA

Dedicado a todos los que alguna vez hemos tenido que recurrir a la administración para gestionar algún asunto. Video


martes, 19 de noviembre de 2013

[361] HONORARIOS MÍNIMOS... PARA EL GOBIERNO

Ley 33/2003, de 3 de noviembre, del Patrimonio de las Administraciones Públicas.
Disposición adicional décima Régimen jurídico de la Sociedad Estatal de Gestión Inmobiliaria de Patrimonio, Sociedad Anónima
1. La Sociedad Estatal de Gestión Inmobiliaria de Patrimonio, Sociedad Anónima (SEGIPSA), cuyo capital social deberá ser íntegramente de titularidad pública, tendrá la consideración de medio propio instrumental y servicio técnico de la Administración General del Estado y de los poderes adjudicadores dependientes de ella, para la realización de cualesquiera trabajos o servicios que le sean encomendados relativos a la gestión, administración, explotación, mantenimiento y conservación, vigilancia, investigación, inventario, regularización, mejora y optimización, valoración, tasación, adquisición y enajenación y realización de otros negocios jurídicos de naturaleza patrimonial sobre cualesquiera bienes y derechos integrantes o susceptibles de integración en el Patrimonio del Estado o en otros patrimonios públicos, así como para la construcción y reforma de inmuebles patrimoniales o de uso administrativo.
Sin que no lo consideremos lógico y razonable, no deja de ser curioso que la Resolución de 7 de noviembre de 2013, de la Subsecretaría de Hacienda y Administraciones Públicas, establezca las tarifas aplicables por SEGIPSA en los trabajos relativos a la certificación y auditoría energética de bienes inmuebles, cuando a los profesionales privados se nos prohíben tales prácticas. ¿Que dirá la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia?. Pues nada.

domingo, 17 de noviembre de 2013

[360] EL SEGUNDO DILUVIO

A principios de 2013, Dios visitó a Noé y le dijo:
- Una vez más la Tierra se ha hecho inhabitable, sobrepoblada y llena de egoísmos: ¡Debo actuar! Construye un arca y reúne una pareja de cada ser vivo, así como algunos buenos seres humanos. Tienes 6 meses antes de que envíe la lluvia durante 40 días y 40 noches.
Seis meses después, Dios miró a la tierra y descubrió a Noé barriendo su patio, pero no vio ningún arca.
- Noé –gritó Dios-, pronto enviaré la lluvia, ¿dónde está el arca?
- Perdóname, Dios mío, imploró Noé, pero los tiempos han cambiado:
Necesitaba un permiso de construcción para comenzar el arca, he debido discutir varios meses con el inspector sobre el sistema de alarma contra-incendios.
Durante ese tiempo, mis vecinos se han reunido en asociación, porque violaba las normas de la comunidad construyendo un arca en el patio, y ¡les iba a obstruir la vista! Hemos debido nombrar un tribunal de arbitraje para conseguir un pacto.
A continuación, los servicios de urbanismo han presentado una memoria sobre los trabajos necesarios para hacer llegar el agua a mi patio: Cuando les he dicho que el mar llegaría al arca, no me han querido creer.
Después tenía que cortar la madera, en cantidad suficiente: las asociaciones para la protección del medio ambiente se han unido para impedirme cortar árboles, so pretexto de que pondría en peligro a varias especies de animales. He intentado explicarles que al contrario, toda esa madera serviría para salvar muchas especies, de nada ha servido.
Comencé a reunir parejas de diferentes especies, y la sociedad protectora de animales me atacó bajo el pretexto de que los iba a encerrar animales salvajes contra su voluntad, y en espacios demasiado pequeños: me acusan de actos de crueldad contra los animales.
La Agencia de desarrollo sostenible, quiere hacer un estudio, y espero sus conclusiones todavía.
La agencia de empleo también me ha echado un ojo encima: cómo es que voy a emplear trabajadores voluntarios, sin sueldo, protección social..., mientras, los sindicatos me prohíben emplear a mis propios hijos, debo emplear sólo trabajadores de la construcción muy cualificados, que pagan cuotas de afiliación.
Para terminar, la Agencia Tributaria me ha confiscado todos mis bienes, so pretexto de que intentaba huir del país ilegalmente, mientras que Aduanas me acusa de querer pasar las fronteras con especies reconocidas en peligro de extinción.
Perdóname Dios mío, tal vez habría necesitado más de 10 años para la construcción de esa Arca.
De inmediato, las nubes desaparecieron, y en el cielo brilló un espléndido Arco Iris.
Noé levantó la cabeza y dijo:
- Entonces, ¿no vas a destruir la Tierra?
- No es necesario -respondió Dios-, ¡la Administración se encargará de ello!

jueves, 14 de noviembre de 2013

[359] ANTEPROYECTO LCSP. QUEDA MUCHO POR HACER

El Ministerio de Economía y Competitividad ha enviado al Consejo de Estado el borrador definitivo del Anteproyecto de Ley de Servicios y Colegios Profesionales. Este documento, que publica en primicia Redacción Médica y que será aprobado por el Consejo de Ministros en poco más de un mes, modifica sustancialmente la anterior versión del 2 de agosto. En lo que respecta a los arquitectos y a la Arquitectura, lo único que podemos decir es que queda mucho por hacer.

miércoles, 13 de noviembre de 2013

[358] ELECCIONES CSCAE. EPÍLOGO 1/6

Pasadas ya la elecciones a la presidencia al CSCAE, traemos aquí a modo de epílogo, la entrada que ha publicado en su blog nuestro compañero Ricardo Aroca, uno de los 6 candidatos que se presentaron a las mismas. Ni que decir tiene que en este blog tienen abiertas las puertas al resto de candidatos para que si asi lo estiman oportuno hagan una reflexión sobre lo acontecido.
No fue posible llegar a un acuerdo para que quedara un único candidato de cambio, por lo que la cosa no pintaba bien. La frase de Goethe “prefiero la injusticia al desorden” debía sonar en los oídos de buena parte de los consejeros, asiduos lectores del poeta alemán, al ver cuatro candidatos frente el presidente que llevaba cuatro años halagando a cada uno de los 19.
Ante la falta de resultados del intento de que quedara una sola candidatura decidí mantener hasta el final mi oferta de disponibilidad para que no pudiera decirse que ningún arquitecto, con una cierta notoriedad, se había ofrecido a representar a la profesión en estas duras circunstancias. 
Para evitar una última tentación de entrar en el juego de llamadas y promesas a los decanos, la semana anterior a la elección me fui a Nueva York con mi mujer y mi hijo pequeño. Según me informaron a mi vuelta fuentes solventes, la suma de “las promesas firmes” de voto a los candidatos era de 34, lo que no está mal para 19 electores. Un examen más frio de la situación arrojaba solo 7 votos, que con seguridad no irían al presidente, y otros 4/5 que podrían no votarle al menos en la primera vuelta. 
El día 9 a las 5:30 horas de la tarde se reunió el Consejo y se inició el proceso en el que los candidatos, en un orden que se sorteó públicamente, hablamos 10 minutos cada uno frente a los 19 electores y algunos espectadores debiendo permanecer fuera de la sala los candidatos que no estuvieran interviniendo. 
No presencié pués, las intervenciones de Ludevid, Antonio García Herrero y Paloma Sobrini, (que hablaron antes que yo), ni las de Noemí Sanchís y Diego Carreño que lo hicieron después. 
En mi intervención empecé declarando que mi presencia implicaba una aceptación de las reglas de juego, que como cualquier otra regla tiene inconvenientes y ventajas, y entre éstas una esencial: La posibilidad de convencer y ser convencido inmediatamente antes de la votación personal y secreta. 
Expliqué que se trataba de elegir a una persona para: 
- Presidir la mesa 
- Ser la voz de la mesa en las negociaciones con la administración 
- Representar a los arquitectos ante la sociedad 
Dadas las reticencias que me habían llegado sobre mis supuestas tendencias dictatoriales, expliqué las diferencias entre presidir y dirigir y me extendí en la importancia de que quien preside se dedique a arbitrar consensos y no a hacer capillitas, razón por la cual había evitado hablar separadamente con cada uno de los consejeros, ya que existía esta posibilidad de dirigirme al conjunto que, por otra parte, es lo que a mi juicio debe hacer un presidente: 
- Discutir los temas solo en la mesa, nunca fuera de ella y menos aún con solo parte de los consejeros. 
Pasé revista luego a: 
- Mi experiencia en negociaciones en la administración 
- Mi experiencia como comunicador tanto en los cargos desempeñados como en mi calidad de ciudadano privado, cuya opinión es solicitada con alguna frecuencia en los medios. 
- Resalté también mi credibilidad en el mundo académico, especialmente en el mantenimiento en la formación de los aspectos técnicos de la profesión. 
Terminé recordando el reto que tenemos delante con la LCSP y la revisión de la LOE ante el que creo ser el único que ha formulado una línea estratégica: desarrollar la intervención de otros técnicos a través de los proyectos parciales como indica la LOE, manteniendo para los arquitectos la coordinación y la posibilidad de redactar todos o parte de ellos. 
Por último reiteré mi intención de, una vez resuelto para bien o para mal el marco de la actividad profesional, proponer una reestructuración de la organización colegial y someter a votación en el Consejo la eventual convocatoria de elecciones a equipo directivo de acuerdo con los nuevos estatutos, si estimaban que la renovación del marco profesional debía ser presidida por alguien más joven. 
Terminadas las intervenciones se procedió a la votación y su escrutinio con el siguiente resultado: 
Jordi Ludevid 12 votos 
Antonio García 3 votos 
Noemí Sanchís 2 voto 
Paloma Sobrini 1 voto 
Ricardo Aroca 1 voto 
Diego Carreño 0 votos 
Pese a lo secreto del voto, no hay misterio alguno respecto al origen de cada uno, puesto que, salvo los compromisos muy firmes y ya conocidos de antemano, todos los demás consejeros votaron a Ludevid. El origen casi seguro de los votos es el siguiente: 
Ricardo Aroca- Madrid 
Paloma Sobrini- Cantabria 
Noemí Sanchís- Consejo Andaluz y Galicia 
Antonio García- Murcia, Vasco-Navarro y Extremadura 
Jordi Ludevid- el resto 
Aunque probablemente el resultado no hubiera sido otro, pudo influir en la votación el que en los días previos se produjeran además dos hechos que han contribuido al cierre de filas en torno al presidente: 
-El Consejo andaluz presentó una moción para anular la candidatura del Sr. Ludevid en base a una interferencia de éste en las elecciones a la presidencia del susodicho Consejo Andaluz (Ludevid encargó un informe jurídico sobre la legalidad de una eventual reelección del actual presidente del Consejo Andaluz sin informar al Consejo Superior ni al interesado). La moción fue rechazada por 13 votos. 
-Tuvo entrada en el Consejo Superior una citación judicial al presidente, en calidad de imputado, de delitos como consecuencia de una denuncia de la policía (se habían producido a lo largo del último año dos cartas del secretario a los consejeros sobre este tema que habían desembocado en un fallido intento de destitución del secretario). 
No por previsible la cosa ha sido menos decepcionante para los que veíamos necesario un relevo al frente del Consejo. Cabe esperar nuevas dilaciones en la puesta en marcha de los estatutos aprobados por la asamblea el año pasado (la probable disposición de la LCSP en relación con la adaptación de los estatutos a la nueva ley ofrecerá una excelente oportunidad de retrasar la cosa varios años más). 
En relación con lo que de verdad importa -mantener un marco legal que haga posible el ejercicio de la profesión de arquitecto- todos debemos ayudar en la medida en que seamos capaces (y nuestro concurso sea requerido, o al menos tolerado) a conseguir el mejor resultado posible. 
Creo que con esto cumplo con mi compromiso de informar sobre el proceso. Responderé a preguntas en la medida de lo posible solo durante la próxima semana.

domingo, 10 de noviembre de 2013

[357] ILEGALIDAD DE LA CALIFICACIÓN DE SUELO URBANO CONSOLIDADO PARA EQUIPAMIENTO INDETERMINADO

Por el interés que este artículo, elaborado por nuestro habitual colaborador, el abogado Pere-Joan Torrent Ribert, pueda tener para alcaldes, concejales, delegados de urbanismo, secretarios y arquitectos municipales, os traemos aquí sus comentarios a una sentencia del Tribunal Supremo donde se declara ilegal que suelo urbano consolidado se califique como equipamiento “contingente” o “polivalente”, debiéndose determinar el tipo concreto de equipamiento que se quiere instalar en dicho suelo.

jueves, 7 de noviembre de 2013

[356] REELEGIDO JORDI LUDEVID COMO PRESIDENTE DEL CSCAE

Culminado el proceso electoral para la elección del nuevo Presidente del Consejo Superior de Arquitectos de España, ha resultado elegido, entre los 6 candidatos presentados, D. Jordi Ludevid i Anglada, el cual ostentará el cargo durante el periodo 2014-2017.
El resultado de las votaciones ha sido:
Primera vuelta
12 votos para D. Jordi Ludevid i Anglada
3 votos para D. Antonio García Herrero
2 votos para Dña. Noemí Sanchis Morales
1 voto para Dña. Paloma Sobrini Sagaseta de Ilurdoz
1 voto para D. Ricardo Aroca Hernández-Ros
0 votos para D. Diego Carreño de Vicente
Al contar con mayoría absoluta en la primera vuelta no fue necesario ir a una segunda votación

Recordemos las votaciones que se produjeron hace 4 años.
Primera vuelta
6 votos para D. Jordi Ludevid Anglada
5 votos para D. Fernando De Andrés Alvarez (+12)
5 votos para D. Jaime Duró Pifarre (+6)
3 votos para D. Francisco Camino Arias
Segunda vuelta
8 votos para D. Jordi Ludevid Anglada
7 votos para D. Fernando De Andrés Alvarez

miércoles, 6 de noviembre de 2013

[355] ELECCIONES CSCAE. ENCUESTA SOBRE LOS PROGRAMAS ELECTORALES

Se acerca el 6 de noviembre, fecha de las elecciones a presidente del CSCAE en la que 19 arquitectos depositaran en voto secreto la confianza en uno de los seis candidatos presentados. Al resto de arquitectos colegiados, no nos queda otra que esperar que nuestros 19 representantes escuchen y lean los programas electorales y elijan en consecuencia al candidato que mejor nos vaya a representar durante los próximos cuatro años. Para aquellos arquitectos que, aun a sabiendas de que no podrán votar, se han interesado por el tema de las elecciones, les dejamos esta pequeña encuesta sobre los programas presentados.

martes, 29 de octubre de 2013

[354] ELECCIONES CSCAE. PROGRAMAS ELECTORALES DE LOS 6 CANDIDATOS

Programas electorales de los 6 candidatos a la Presidencia del CSCAE en las próximas elecciones del día 6 de noviembre publicados en la web del CSCAE.

domingo, 27 de octubre de 2013

[353] ELECCIONES CSCAE. CARTA ABIERTA DE LA CANDIDATA NOEMÍ SANCHIS MORALES A LA PROFESIÓN

Estimados Decanos, Arquitectos y Estudiantes de Arquitectura de toda España:
Hoy, todos nos preguntamos cómo hemos llegado hasta aquí. Para mí la respuesta es sencilla: nací con un lápiz en la mano, ser arquitecto es lo que me hace feliz, es mi seña de identidad.
Hoy, todos podemos renovar nuestro compromiso con la Arquitectura y con la Sociedad: Sintámonos orgullosos de nuestra profesión. Hoy, todos debemos promover una acción colectiva y generosa: lideremos el cambio y calibremos nuestros éxitos por el número de arquitectos que ejerzan su trabajo en las mejores condiciones, por la calidad de la Arquitectura que se haga en la calle, y por el nivel de la enseñanza de las escuelas y de la producción científica y divulgativa.
Hoy, el CSCAE lo integramos todos los Colegios de España, y a nosotros nos corresponde renovarlo y adecuarlo para todos los arquitectos:
Para los que ejercen la profesión libre,
para los que trabajan para la Administración,
para quien ejerce por cuenta ajena,
para los docentes,
para quien trabaja individualmente o en equipo,
para quienes trabajan en red,
para quien trabaja de forma indigna,
para quien perdió su trabajo,
para quien todavía no han podido ejercer,
para quien trabaja fuera,
para el que lo hace en casa,
para quien vive en lugares alejados,
para jóvenes,
para mayores,
para quienes tienen mayor dificultad para adaptarse a los nuevos tiempos,
para los que tienen ilusión,
para quienes la han perdido,
para los que estamos,
para los que se fueron y
para los que han de venir.
Por TODOS, estoy hoy aquí.
Noemí Sanchís Morales. Arquitecto
Descarga del programa electoral
(Recordamos a todos los candidatos que tiene a su disposición blogdelaunion para difundir sus programas electorales de cara a las próximas elecciones a presidente del CSCAE)

miércoles, 23 de octubre de 2013

[352] ENCUESTA PARA SER RESPONDIDA POR 50.000 ARQUITECTOS Y LEÍDA POR SUS 19 REPRESENTANTES

Reabrimos la encuesta que propusimos en enero de 2013 sobre los intereses de los arquitectos y en la que se llegaron a recibir más de 1.700 votos. Nos ha parecido interesante que los 19 representantes de los 50.000 arquitectos colegiados de España, que van a decidir quien será el próximo presidente del CSCAE, la conozcan y de camino sugerimos a nuestros seguidores arquitectos que participen en ella, si aún no lo han hecho. 
*Por servicios al colegiado entendemos los de formación, urbanisticos, juridicos, de concursos.
*Por información al colegiado entendemos el contacto con el colegiado via nuevas tecnologías (email, redes sociales, streaming...) fomentando la comunicación.
Solo se computará una votación por cada dirección IP (pueden seleccionarse más de una casilla)

martes, 22 de octubre de 2013

[351] ELECCIONES CSCAE. SÍNTESIS Y FUNDAMENTOS DEL PROGRAMA DEL CANDIDATO ANTONIO GARCÍA HERRERO

Porque los arquitectos necesitamos una dinámica y potente reacción que se enfrente a los problemas con valor y eficacia.
Porque el CSCAE responde todavía a un modelo de organización y funcionamiento obsoleto. Es el fin de una etapa que, si funcionó alguna vez, ha perdido su vigencia.
Porque quiero transformar y modernizar la infraestructura que tiene que suponer el CSCAE para los Colegios y los arquitectos de España. Cambiar el estilo, los contenidos y las formas.
Y porque quiero trabajar con un equipo solidario y coordinado empleando todas las energías en defensa e impulso de la Arquitectura.
La estructura colegial. UNA TRANSFORMACIÓN NECESARIA
Propuestas: 
a) Desarrollo de la red infraestructural de servicios profesionales a disposición de los Colegios, incrementando la confluencia de sistemas, conexiones y coordinación de programaciones a fin de optimizar los recursos y la sinergia colectiva de las aportaciones individuales. 
b) Publicación inmediata y puesta en vigor de la Modificación Estatutaria aprobada en la Asamblea Extraordinaria. 
c) Reapertura del Grupo de Trabajo de Estructura y Funciones para continuar el análisis de las reformas estructurales y funcionales y la formulación de propuestas de modernización. 
d) Integración efectiva de las Uniones de Agrupaciones de arquitectos en la estructura colegial. 
e) Delegación a cada Decano de la representación del CSCAE en el ámbito territorial de su Colegio.
Relaciones con la Administración. RECUPERAR EL DIÁLOGO
Propuestas: 
a) Recuperar y reforzar el diálogo con las Administraciones públicas.
b) Formular propuestas constructivas y de colaboración con las Administraciones contribuyendo así a que cuenten con nosotros en la elaboración de sus acciones.
El CSCAE y la sociedad. COMUNICACIÓN PÚBLICA
Propuestas: 
a) Incorporar la comunicación pública a las estrategias básicas del CSCAE. 
b) Relacionar eficazmente al CSCAE con otras organizaciones nacionales e internacionales.
Ley de colegios y servicios profesionales. DEFENSA DE LA ARQUITECTURA
Propuesta: 
a) Actuar coordinadamente, con eficacia y contundencia, concitando ante los poderes públicos todos los esfuerzos posibles y empleando todos los recursos necesarios.
Formación e investigación. UNIDOS POR EL CONOCIMIENTO
Propuestas: 
a) Creación del Comité Técnico Científico para el impulso de la investigación y el conocimiento en la Ar-quitectura. Coordinación de los CATs. Extensión al área internacional. 
b) Creación de nuevos enlaces de colaboración con las Escuelas. Comisión Conjunta de Formación. Participación de las Escuelas en el Comité Técnico Científico del CSCAE. 
c) Establecimiento de vías de participación de los estudiantes en la estructura colegial.
Reivindicaciones profesionales. RECLAMAR NUESTROS DERECHOS
Propuestas: 
a) Reconocimiento real de los derechos de autor del arquitecto sobre sus ideas, diseños, obras y rea-lizaciones. 
b) Reconocimiento oficial directo en la Comunidad Europea de las competencias técnicas del arquitecto español, equiparando las atribuciones profesionales de acuerdo con nuestra formación. 
c) Reconocimiento del carácter del trabajo profesional del arquitecto como valor incorporado y añadido a la obra al igual que otros elementos materiales. 
d) Establecimiento de un sistema de honorarios de referencia y mínimos, con el mismo derecho que en otros países de la Unión Europea. 
e) Puesta en vigor de la totalidad de las disposiciones de la Ley de Ordenación de la Edificación.
Las empresas de servicios para arquitectos. COLABORACIÓN
Propuesta: 
a) Profundizar en las líneas de colaboración con las empresas de servicios para arquitectos
Organización interna. MODERNIZACIÓN Y EFICACIA
Propuestas: 
a) Constitución de la Comisión Ejecutiva formada por el Presidente, Vicepresidentes, Secretario General, Tesorero y el número de Consejeros que el Pleno determine, con funciones ejecutivas, pero no funciones de gobierno que corresponden al Pleno. 
b) La Comisión Ejecutiva será la encargada del cumplimiento y desarrollo de los Acuerdos y encomiendas que indique el Pleno de Consejeros, y de formular las Propuestas que permitan llevar a cabo el desarrollo de los Programas y Proyectos. 
c) Cumplimiento de todos los Acuerdos que adopte el Pleno. 
d) Cambio en la gestión de la vida administrativa del Consejo organizando las actividades en términos de colaboración, sosegando las tensiones y trabajando colectivamente hacia objetivos comunes y concretos.
La Arquitectura Española en el mundo. PRESTIGIO INTERNACIONAL
Propuesta. 
a) Incrementar la participación y presencia españolas en todas las organizaciones internacionales de la Arquitectura. 
b) Creación de una Sección Internacional en la red de servicios del CSCAE que coordine esta participación y recupere así el protagonismo que la Arquitectura española merece. 
c) Creación y coordinación desde el CSCAE de una Asociación Internacional de Arquitectos Españoles en el Extranjero que permita ofrecer los servicios de asistencia jurídica, interconexión, formación permanente y ayuda personal que puedan necesitar. 
d) Integración de la Red de Servicios de la Estructura Colegial con otras, y en otras, redes internacionales a fin de facilitar y potenciar la integración y la colaboración mundial entre los arquitectos, incluyendo la interdisciplinaridad y con una planificación clara y multidimensional tanto en el espacio como en el tiempo.
(Recordamos a todos los candidatos que tiene a su disposición blogdelaunion para difundir sus programas electorales de cara a las próximas elecciones a presidente del CSCAE)

lunes, 21 de octubre de 2013

[350] LOS COLEGIOS DE ARQUITECTOS EN TWITTER. OCTUBRE 2013


domingo, 20 de octubre de 2013

[349] ELECCIONES CSCAE. SÍNTESIS Y FUNDAMENTOS DEL PROGRAMA DE LA CANDIDATA PALOMA SOBRINI

1/ COMUNICACIÓN-INTERLOCUCION
Iniciar, y en su caso fortalecer, cauces de diálogo permanente e interlocución con:
1.1/ El Gobierno:
- Desarrollar la función de Lobby.
- Estrategia de participación en procesos legislativos.
- Temas prioritarios: LCSP/ LOE/ Seguro RC / Reglamento Concursos.
1.2/ Otras profesiones:
- Sentar bases para relaciones multidisciplinares en el ejercicio profesional.
- Buscar sinergias profesionales y de otros intereses.
1.3/ La Sociedad:
- Plantear una estrategia de presencia y visibilidad de la profesión.
- Establecer una actitud permanente de participación, proposición y crítica.
1.4/ Los Arquitectos:
- Incorporar a todos los arquitectos de España mediante registro y participación activa.
- A través de los Colegios: conectar con los colegiados.
- A través de las Redes Sociales: conectar con los no colegiados.

2/ APOYO A LOS PLANES DE VIABILIDAD DE LOS COLEGIOS-SERVICIOS AL COLEGIADO
Administrar con pragmatismo y eficacia la masa crítica de todos los colegiados.
2.2/ Coordinación y apoyo: a la gestión de servicios de los Colegios para conseguir la máxima optimización de recursos y reducción de costes.
2.3/ Integración de todos los Colegios: en un proyecto común encaminado a la convergencia de procedimientos, sistemas informáticos, programas, etc.

■3/ FORTALECIMIENTO DEL EJERCICIO PROFESIONAL 
Puesta en marcha de estrategias activas en tres direcciones para:
3.1/ Recuperar: la valoración social y el prestigio del arquitecto incidiendo en la función del arquitecto en los procesos productivos y de generación de proyectos.
3.2/ Investigar, desarrollar e incorporar en las estructuras colegiales: los nuevos modos de ejercer la profesión apoyando su implantación.
3.3/ Internacionalización de los arquitectos españoles a través de: fomento de relaciones institucionales con organismos nacionales e internacionales, colaboración con el ICEX, y difusión de arquitectura española.

Paloma Sobrini Sagaseta de Ilurdoz.
(Recordamos a todos los candidatos que tiene a su disposición blogdelaunion para difundir sus programas electorales de cara a las próximas elecciones a presidente del CSCAE)

sábado, 19 de octubre de 2013

[348] ELECCIONES A LA PRESIDENCIA DEL CSCAE. SEIS CANDIDATOS PARA CUATRO AÑOS DECISIVOS

El próximo viernes 25 de octubre, en la sede del CSCAE, la Unión de Arquitectos de la Administración Pública de España, conjuntamente con las Uniones de de Peritos-Forenses y Urbanistas, propiciará un debate abierto entre los candidatos sobre el futuro de nuestra profesión.
Toda la información en blogdelaunion donde recogeremos comentarios y preguntas para ser formuladas a cada uno de ellos.

(Haz tu pregunta aquí, en la sección de comentarios)

jueves, 17 de octubre de 2013

[347] CARTA ABIERTA DEL CANDIDATO DIEGO CARREÑO VICENTE A LOS DECANOS ANTE LAS ELECCIONES DE PRESIDENTE EN EL CSCAE

Transcribimos la carta que nos ha enviado nuestro compañero Diego Carreño para su difusión. Recordamos el ofrecimiento de blogdelaunion para difundir los programas electorales de los candidatos a la presidencia del CSCAE.

Estimado/a compañero/a, 
Como sabes, me presento a las elecciones de presidente del Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España. Es por ello que me dirijo a ti para exponerte el porqué de mi motivación y mis intenciones en caso de ser elegido por el Pleno. 
¿Por qué doy este paso?
Sencillamente, entiendo que es mi responsabilidad. Pudiera parecer extraño que, sin estar dentro de la estructura colegial, me presente. Es sin embargo esta cualidad la que me parece más positiva: llevo más de 13 años trabajando por toda la geografía española con todo tipo de clientes -compañeros, estudios profesionales, la administración pública y clientes privados…- Esta situación me ha llevado a involucrarme en las actividades colegiales, incluyendo mi participación como asambleísta en el CSCAE. Entiendo que es el momento de profundizar en el proceso de cambio ya iniciado de transformación de la estructura colegial y adecuación de la misma a la realidad profesional del s XXI con nuevas energías e iniciativas.
Ante la aparición de la Ley de Colegios y Servicios Profesionales (LCSP).
Como colegiado y como candidato, no me interesa emplear ni un segundo en señalar fallos de estrategias ni de personas. Entiendo que es una labor colectiva común el enfrentarnos a esta crisis para lo que es hora de contar con todas las personas y trabajar en todos los frentes, sin exclusión, desde la realidad de hoy y no desde lo que pudo ser.
Lejos de pensar que el cargo pueda venirme grande ante una crisis como ésta, muy al contrario, soy consciente de mis límites, lo que me obliga a contar con todos, vosotros incluidos. Siendo yo responsable de la estructura colegial, sin renunciar a la responsabilidad última, no será la labor de un presidente sino de todo el Pleno y del resto de profesionales. 
Negociar adecuadamente la LCSP y defender el derecho de la sociedad a tener buenos profesionales es vital, y entiendo que todos debemos ser partícipes en ello en base a una relación de confianza y responsabilidad.
Represento además los intereses de los colegiados a los que nos queda 20, 30 o más años de trabajo, lo que implica que no sólo hay que salvar este punto de partido. No, no nos basta salvar la redacción de la LOE, las atribuciones o la colegiación obligatoria. Todo esto puede ser necesario pero no suficiente. Como colegiado, no es mi interés volver a un estado previo sin más. ¿Acaso no teníamos problemas los arquitectos cuando las cosas “iban bien”? Repasemos: Bolonia, normativa, laboralidad, reconocimiento social, contratación pública, visado, etc…
La estructura colegial está hecha para el profesional y no al revés.
Por tanto, no deja de ser igualmente vital adecuar la estructura colegial a las necesidades de los profesionales de hoy. Sabemos que los COAs tienen un papel muy importante de relación con la estructura del Estado y las diferentes administraciones, pero si existen deben existir para facilitar y no para entorpecer el trabajo de los profesionales. 
Las claves que me propongo implantar desde el mismo CSCAE para entender si la acción colegial en el futuro es adecuada debería ser: ¿mejora el ejercicio profesional? ¿Se favorece la aparición de una arquitectura de mayor calidad? ¿Se beneficia a la sociedad?
La realidad social hoy: comunicación y transparencia.
Es una realidad de hoy, no un futurible, que la tecnología facilita una mejor comunicación y una mayor transparencia en la gestión. Existe a su vez una demanda por parte de los colegiados de saber cómo funcionan nuestras instituciones y exigen modelos de participación más directa.
El CSCAE y los COAs no pueden estar al margen de esta realidad. Las juntas y Asambleas se siguen más a través de la red que presencialmente, entre otras cosas porque implican un ahorro real de tiempo economizan desplazamientos. Debemos trabajar desde ya para adecuar los estatutos y reglamentos a esa realidad, porque de no hacerlo, lejos de menguar, aumentará la brecha entre los profesionales y las instituciones.
El mismo CSCAE puede mejorar su operatividad y ahorrar costes incluyendo sesiones de trabajo telemáticas.
Sostenibilidad de los COAs.
Las cargas administrativas obligan a un desembolso importante que garantice la prestación de los servicios obligatorios como pueda ser el control deontológico. Las asimetrías existentes en el modelo tanto geográficas, de organización, de densidad o de presupuesto no ayudan y provocan que los colegiados no perciban equidad en el modelo, ni por representatividad ni por costes. 
Debemos procurar entonces ser eficaces y que los colegiados sientan que los Colegios funcionan y les son útiles. Hay que actuar, sin embargo con fórmulas más imaginativas que cargar cuotas excesivas sobre los compañeros, no vaya a ser que la sostenibilidad de los COAs se base en la ruina de los colegiados. 
Esto pasa necesariamente por desligar la sostenibilidad de los Colegios de la cuota en un proceso a medio plazo en el que los Colegios puedan ofertar servicios de calidad a costes asequibles. La figura del CSCAE puede ejercer de gestor eficaz de estos servicios para que puedan ser comercializados a través de los COAs. Tanto por economía de escala como por simplificación de modelo de gestión es conveniente, beneficiándose los Colegios de una carta de servicios de calidad que puedan ofertar a sus colegiados. El CSCAE se beneficiará a su vez a través de una mayor colegiación en los Colegios.
El modelo puede permitir franquiciar servicios de Colegios para el resto de colegiados de toda España, permitiendo una mayor competitividad de los profesionales colegiados.
Relaciones con los colegiados.
Es un objetivo esencial que todos los colegiados, más allá de su origen geográfico, sientan que pertenecen a una misma estructura colegial con los mismos derechos y obligaciones. 
Por ello, los Colegios deben poder llegar a funcionar como si la colegiación no fuera obligatoria. Utilidad, transparencia, calidad y eficacia deberían ser términos que se alojaran asociados a los Colegios en el subconsciente del profesional. Pero mientras esto llega, hay campos concretos que hay que avanzar desde hoy sí o sí:
- Fijar procedimientos y criterios de visado iguales para toda España... Si ya se ha logrado una convergencia en el visado ¿qué impide aplicarlo? Los colegiados no entienden esto y provoca muchas críticas y quejas ante la administración. 
- Debemos lograr que se publiquen los nuevos estatutos del CSCAE. Urge reestablecer la relación de confianza entre colegiados y estructura colegial
- Defensa activa de las condiciones de laboralidad y de contratación pública de los arquitectos. Nuestras bolsas de empleo deben ser ejemplares a este respecto. 
- Trabajo constante con universidades y alumnos. No puede existir la sensación de que sólo se les llama cuando son necesarios. Establecer las condiciones de confianza necesaria con las direcciones de Escuelas. Para los profesionales en activo es necesario mantener el nivel de excelencia en la formación para poder exigir a su vez a la administración mantener nuestras atribuciones. Universidad y profesión deben ir de la mano para enfrentarse a los desafíos existentes.
- La formación continua debe ser homologable con otros consejos internacionales.
- Establecimiento de un registro de trabajos parciales y colaboradores homogéneo en todos los COAs. Dará respaldo a que más profesionales se quieran colegiar.
- Cada arquitecto, un estudio digital. La tecnología es especialmente sensible a la economía de escala. Aumentará la competitividad de nuestros estudios tanto a nivel local como a nivel internacional.
- Red de apoyo internacional. Si no, los compañeros que se marchen, se desligarán de los COAs españoles y no volverán.
Relaciones con la administración y la sociedad.
Más allá de la mencionada LCSP, existen multitud de campos en los que hay que dialogar de forma serena pero firme con la administración. Eso implica una defensa constante de los intereses de los profesionales y estudiantes; pero no solo con la administración, el caso del portal Idealista que ha fijado un suelo a las certificaciones energéticas nos señala que hay caminos aún por explorar. Involucrar a la administración con organizaciones, empresas y ciudadanos nos facilitará hallar mejores soluciones a múltiples problemas existentes.
A su vez, es fundamental profundizar en los canales de comunicación externos a la profesión y hacer partícipes a la sociedad en general de la auténtica realidad profesional más allá de estereotipos.
Solidaridad.
Los últimos años han sido especialmente duros para todos los compañeros. No podemos sustituir la acción del Estado, pero formamos en conjunto una parte importante de la sociedad y entiendo que debemos y podemos ayudarnos entre nosotros. Es hora de crear un fondo de ayudas y becas de formación financiado con la recuperación del canon digital pagado en los últimos años por los profesionales. Además, el Consejo debe estudiar el cobro del canon como entidad de gestión de derechos, tal y como nos reconoce la ley, para poder financiar dicho fondo de ayuda a arquitectos y familias con problemas. De lograrse, el fondo realimentará a su vez a los COAs que serían quienes prestasen los servicios de formación a sus colegiados.
No dudo de que muchas de estas cuestiones han podido ser iniciadas ya y soy conocedor de los esfuerzos de los Colegios realizado en los últimos años, pero la percepción por parte de muchos profesionales es de no entender realmente la estructura colegial ni su actuación y, por tanto, desligarse de ella; Soy consciente igualmente que este escrito será siempre insuficiente para volcar en él toda un programa definido, por eso quisiera insistir en centrarme en recuperar la confianza entre los miembros del Pleno y en establecer el cambio de modelo a medio plazo en el que el epicentro se desplace de los Colegios a los colegiados, siendo la base de todas las futuras iniciativas.
Agradezco tu atención y dedicación. Estoy seguro que tu decisión del próximo día 6 de noviembre será la más responsable de cara al interés de toda la profesión.
Quedo a tu disposición para detallarte cualquiera de los puntos aquí expresados o aclarar cualquier duda que pueda surgirte.
Recibe un cordial saludo,
Diego Carreño Vicente
Arquitecto.

lunes, 14 de octubre de 2013

[346] A PROPÓSITO DE LAS ELECCIONES DEL CSCAE (I)

Iniciamos con este artículo de opinión, el ofrecimiento que hacemos desde este blog a candidatos, electores y al 99,95% del resto de arquitectos colegiados de España para que nos envíen escritos, programas, propuestas... referentes a las elecciones a presidente del CSCAE que se celebrarán el próximo día 6 de noviembre de 2013. 
Hace algo más de un año, en un blog de arquitectos, leí un artículo que nos definía como “especie en extinción por excelencia”, y efectuaba una identificación directa entre lo que consideraba una importante componente endógena aceleradora de este proceso de extinción, y las causas de algunos de nuestros problemas crónicos.
El artículo alcanzaba a concluir “…adaptarnos al medio es el primer remedio para no extinguirnos como especie”. Curiosa comparativa, habida cuenta del famélico estado de la profesión en estos tiempos que nos ha tocado vivir, con embestidas constantes de índole técnica, jurídica y de crisis económica.
Noviembre de 2013. Convocadas elecciones a la presidencia del CSCAE, con la resaca reciente del Anteproyecto LCSP y muchas batallas que recorrer en base a su actual redacción. Transcurrida una legislatura que requeriría análisis estricto y valoración en relación con la suficiencia y oportunidad de actuaciones, reacciones y capacidad demostradas hasta estos momentos definitorios y casi concluyentes en nuestro colectivo. Una valoración que no debiera eludirse como punto de partida o como punto de inflexión. 
Claro que, debido al sistema electoral vigente para la elección de presidencia al CSCAE, basta que esta valoración la hagan diecinueve arquitectos y en proceso de cónclave, más propio de la institución vaticana. Convendría, mientras una reforma de nuestros Estatutos Generales no rompa con esta lógica patriarcal, que los demás arquitectos pudiésemos opinar de tal forma que este sistema de “no participación” -dependiente en la actualidad de la voluntaria generosidad y transparencia de nuestros decanos en relación con su intención de voto, motivación y justificación del mismo-, nos permitiese asomarnos al menos como oyentes a la vez que escrutadores de estas decisiones, decisiones que en estos casos adolecerían –por ser justificadas ante el colectivo- de sospechas infundadas sobre rencillas y amoríos cortesanos.
Como buen ejemplo de lo anterior el CACOA (Consejo de Colegios Andaluces) ha hecho recientemente pública su intención de voto al avalar una única candidatura a presidencia CSCAE por unanimidad, y ello ante sus colegiados.
Porque la percepción en el colectivo, si esto no se produce, no es positiva y provoca desasosiego e incluso indignación. Porque en los sistemas puramente democráticos los miembros de las cúpulas de poder no deben perder sus vínculos de base, con sus electores inmediatos, a los que sirven y a los que deben comunicación constante y conocimiento de sus problemas cotidianos, que son muchos, en cada colegio territorial.
Ejemplarizante sería ver renunciar a cómodos y habituales sillones de liderazgo, en pro de líderes reales, de entornos reales, de Colegios de base, con votantes críticos, expectantes e independientes, que han exigido previamente a sus representantes, democráticamente elegidos según sus Estatutos Particulares, capacidad de trabajo, entrega, transparencia, superación y esfuerzo; y que una vez agotadas éstas, dejan de ser reconocidos por el mismo sistema que los eleva, y luego los hace descender para dar paso a savia regeneradora.
Ejemplarizante y necesario para la especie.
Miriam Dabrio Soldan. Vocal por el COA de Huelva de la UAAAP

miércoles, 9 de octubre de 2013

[345] DE INTERÉS PARA TODOS LOS ESTUDIANTES DE ARQUITECTURA Y PARA ALGÚN QUE OTRO PROFESOR


.../... El proyecto no lo es todo. Quienes tienen experiencia a lo largo del ciclo completo de la obra, desde la idea inicial a la puesta en operación del edificio, saben también que hay un importante conjunto de tareas que se realizan antes, durante y después del proyecto, absolutamente necesarias para que el edificio llegue a ser una realidad y que los arquitectos tienden a ignorar o despreciar.
La buena noticia es que los arquitectos están perfectamente preparados para ejecutar estas tareas, si decidieran hacerlo. 
La formación de las Escuelas es extraordinariamente adecuada para ello, en cuanto que combina una solvencia técnica razonable con una buena base para entender el comportamiento y las necesidades no mecanicistas de las personas. 
Ahora bien, esta capacidad duramente alcanzada, que incluye las más preciadas competencias transversales, como trabajar en equipo de forma natural, liderazgo, excelente expresión verbal y escrita, intereses amplios, curiosidad por todo, iniciativa, motivación, autonomía y habilidad para imaginar lo que todavía no existe, se echa a perder única y exclusivamente por una razón: al estudiante se le convence de que sólo mediante la sagrada labor del proyecto -es decir, de los planos- se ejerce la arquitectura en forma plena, y que todo lo demás es el último refugio de un fracasado. 
Los arquitectos reciben la formación más amplia de la Universidad española, al mismo tiempo que se les convence de que no la usen. Por eso es una carrera tan atractiva y al mismo tiempo una profesión tan frustrante.
En realidad, muchísimos arquitectos serían capaces de realizar un trabajo excelente y muy demandado por la sociedad, en el mundo de la empresa o en cualquier otra ocupación alejada del cerrado ejercicio del proyecto, si fueran capaces de extirparse la reserva mental que se les instaló desde la Escuela mientras mantienen sus competencias transversales y sus conocimientos.../...
Fernando G. Valderrama
Arquitecto
Enero de 2009

jueves, 3 de octubre de 2013

[344] NO ESTÁN LOCOS, SON ARQUITECTOS

Lo que sucede es que su principal herramienta de trabajo es la imaginación. (Como los músicos, los pintores, los escritores y los artistas en general) De ahí se deriva todo lo demás.
Por supuesto que el conocimiento es importante pero no protagónico.
Los arquitectos saben mucho, es cierto, pero a diferencia de los científicos, ingenieros, médicos o abogados cuyo conocimiento suele ser abrumador, los arquitectos saben mucho de temas que los demás creen saber, por eso todo el mundo les discute. Sin embargo, recomendamos tener cuidado al discutir con alguno de ellos, pues el arquitecto es un artista, y puede fingir estar de acuerdo con usted, asentir con la cabeza a sus argumentos, incluso mantener la cara de interés y al mismo tiempo estar pensando: ¡Qué pendejo eres!
Sin embargo los arquitectos también ignoran muchas cosas, por eso deben recurrir a la imaginación y saben que a veces, las mejores ideas surgen en los momentos más inesperados. Por eso les encantan estos momentos y los suelen buscar en el silencio de la noche, en el humo de un cigarro, en el fondo de una taza de café, o en una conversación con amigos extraños, incluso más extraños que ellos. 
Para muchas personas, el sueño es simplemente una rutina reparadora, para los arquitectos no. El sueño es la oportunidad de explorar el inconsciente, el sueño puede ser el puente entre el problema y la solución que la mente consciente no ha sido capaz de construir. Por si no lo sabía, los arquitectos sueñan a colores y en 3D. Así que piénselo dos veces antes de despertar a un arquitecto, puede interrumpir la obra maestra de un artista.
En los momentos críticos, un arquitecto sometido a un estímulo puede abstenerse de decir algo, pero jamás podrá abstenerse de pensarlo, por eso algunas veces se ríen solos.
Sin embargo en un estado de relajación, los arquitectos siempre tendrán la capacidad de abstraerse hacia la nada, a un espacio que sólo ellos conocen, donde la mente puede descansar sin pensar y el corazón puede reposar sin sentir. Así que no se sorprenda ni se enoje si al cuestionar a un arquitecto ¿en qué piensas? Obtiene por respuesta: “En nada”. No hay dolo, ni significa que no le quiera decir, significa que está ante una persona que puede dejar de pensar (incluso con los ojos abiertos) y seguir respirando como cualquier mortal.
Los arquitectos aman las papelerías y las tiendas de artículos de arte, su deseo creador va cien pasos adelante de su verdadera capacidad creadora. Y ¿Sabe por qué? Porque los arquitectos están acostumbrados a trabajan con cosas que no existen. Por eso siempre tienen a la mano algún objeto punzo-rayante (llámese pluma, lápiz o similar) y papel, mucho papel de diferentes formatos y colores, y grandes, de tamaño suficiente porque la claustrofobia gráfica los ahoga.
Los Arquitectos, crean, diseñan, inventan, para alimentar su espíritu libre, pero también analizan, estudian, calculan, toman decisiones, y sobre todo, cuidan los detalles. No se preocupe si se topa con un arquitecto y lo encuentra ensimismado. Puede estar en la búsqueda de algún concepto o en la creación misma del concepto que no encontró. 
Con afecto y admiración a todos mis colegas.
Manuel Gil. Arquitecto