[473] MICROENCUESTA. ¿COMO TE LLEVAS CON TU COLEGIO DE ARQUITECTOS?

¿Como ves la relación entre los Colegios de Arquitectos y los arquitectos?

— blogdelaunion (@blogdelaunion) 31 de octubre de 2016

[472] HACIA UNA NUEVA DEONTOLOGÍA DE LOS ARQUITECTOS

La Deontología es un campo de desarrollo de protocolos de actuación que implica la evaluación ética de actividades profesionales con contexto particular, que se ha afianzado en muchas disciplinas que han sido capaces de trascender desde los conceptos éticos y filosóficos iniciales hacia los problemas actuales de su especialidad, aportando soluciones. Las formas de proceder se van desarrollando poco a poco, partiendo de un análisis de utilidad máxima en la forma de abordar conflictos concretos y palpables.

El Nuevo Código Deontológico de los arquitectos promovido por el CSCAE entrará en vigor el próximo 20 de noviembre, sustituyendo al anterior de 1971. A pesar de ello, y como prueba de lo anterior, en la práctica se dan dificultades y riesgos en el seno de las Comisiones Éticas Profesionales que precisan independencia como máxima principal.

En artículo precedente “La Moral del Tronco Seco. Deontología Profesional y Político Institucional”, publicado en blogdelaUnión en noviembre de 2013, intentamos desde nuestra introspectiva como arquitectos jóvenes, exponer algunas inquietudes relacionadas con la forma de entender, promover y alcanzar una ética profesional fuera de toda duda en base a los medios y facilidades de las que disponen actualmente las Comisiones Éticas o Comisiones de Deontología de nuestros órganos colegiales:

“Esta teoría del DEBER SER pretende en la vida colegial empapar la conciencia y actitud del profesional en su trabajo cotidiano, lo cual incluye a quienes asumen la responsabilidad de dirigirlos política e institucionalmente, porque la Deontología se entiende a partir de sus fines (el mayor bienestar posible, para la mayoría, y de la mejor forma posible) y desde las Instituciones Colegiales que los impulsan. “Aprender haciendo las virtudes cívicas y las políticas más sabias”, que dijo Aristóleles. “

Como hace casi tres años, nuestras motivaciones siguen siendo las mismas, incrementadas por nuestra experiencia, conocimientos y compromiso adquiridos en el Colegio de Arquitectos de Huelva. 

Caminar hacia objetivos de probidad y transparencia implica avanzar hacia los Principios Generadores de la Deontología y Ética de nuestra profesión, y se convierte en un reto individual y colectivo, al cual hay que dotar de medios, continuamente alimentados de forma consciente y evolutiva, en las demarcaciones territoriales y superiores de nuestras corporaciones. Aunque pueda parecernos primitivo desde nuestra óptica de técnicos –un tanto ajena a los dogmas éticos de los juristas-, la probidad o “principio de buena fe” lo conciben en las diversas ramas del Derecho como la condición de rectitud, transparencia o actitud de servicio público, que se contrapone inevitablemente, en su ausencia, a la corrupción, a la que en este país estamos por desgracia, habituados, o a su hermana menor, la incompetencia.

De una forma causal y poco responsable puede darse, a falta de las anteriores condiciones, la escasez de medios suficientes, la excesiva dependencia en las líneas jurídicas designadas por los órganos ejecutivos frente a los órganos deontológicos y desde la óptica interpretativa principal de los primeros, que debilitan el equilibrio de la división de poderes ejecutivo y “judicial”, y su independencia indispensables. En la práctica, se requieren reglamentaciones que con lógica matemática impidan la menor suspicacia en la asignación de casos a instructores en los expedientes sancionadores, dentro de un orden cronológico que debe ser inamovible en virtud de la neutralidad más absoluta.

Interesa reconocer voluntades en aligerar peso de equipajes decimonónicos heredados, renovando modos de democratización interna, que pueden verse ensombrecidos por porcentajes elevados de instrucciones abiertas sobre rivales democráticos reconocibles, en lo que podría ser un afán anticuado y obsesivo de impedir voces discrepantes. Modos indeseables de regímenes bananeros, o propios de personajes de bigote recortado de épocas en Europa ya pasadas, que han rezumado históricamente en la práctica del brazo derecho ejecutivo que corta al izquierdo, ciego de su propia gangrena. Apelar a la libertad de expresión en España nos resulta tan extraño como sorprendente, a estas alturas. Lo hacemos, sin embargo.

La justicia deontológica mal entendida en nuestras instituciones como causa previa a la de los Tribunales de Justicia ordinarios, puede incluso atemorizar. Así, la palabra “inhabilitación” ostenta un arma de poder letal sobre los profesionales libres, si puede sobrevolar con ligereza sobre quien, de forma crítica, levanta el dedo o la voz al convertirse en oposición, dentro de derechos y libertades constitucionalmente reconocidos aún con estricta sujeción a las normas Colegiales, que nunca, pueden nadar contra la corriente extramuros de las democracias del siglo XXI. Poder letal y efectivo el de esta palabra, debido a los amplios plazos que distan entre las resoluciones deontológicas y las judiciales, mostradas ejecutivas las primeras con carácter previo a las segundas, con la consiguiente pérdida del medio de vida del profesional entretanto. De ahí que con mayor justificación si cabe, se precise prudencia, independencia y cautela, que garantizan sin atisbo motivado de duda la pulcritud administrativa inexcusable en los procedimientos instructores, ejecutores y recusadores, en cualesquiera de los procedimientos en curso o en sus inicios.

Colegios menores asumen y promueven evolución y dotación de medios para paliar las dificultades reales de sus comisiones éticas como síntoma de probidad y transparencia, lo cual en su consideración como movimiento ascendente, requiere reflejo institucional, hacia los Principios Generadores de la Deontología de nuestra profesión.

Porque el DEBER SER es un movimiento que se demuestra avanzando, en una sociedad cambiante en la que los arquitectos andaluces nos incluimos, y como nuestro Consejo Andaluz de Colegios de Arquitectos en relación con la Comisión de Deontología y Recursos de este dependiente, han de demostrar día tras día, se hace camino al andar. 

Noemí Sanchís Morales, Decana

Miriam Dabrio Soldán, vocal de Junta de Gobierno.

COLEGIO OFICIAL DE ARQUITECTOS DE HUELVA

[471] REALIZACIÓN DE OBRAS EN EDIFICIOS FUERA DE ORDENACIÓN

La situación de fuera de ordenación es aquella que se produce por lo general, con carácter sobrevenido, respecto de edificaciones y construcciones erigidas con anterioridad a la aprobación definitiva del planeamiento de que se trate o de su modificación o revisión.

De esta forma el edificio que fue conforme a la ordenación urbanística vigente en un momento dado, deja de serlo por virtud de la aprobación o alteración del planeamiento urbanístico.

La construcción o edificación tiene que estar erigida con anterioridad a la aprobación definitiva, seguida de publicación, del planeamiento. Parece que por erigida ha de entenderse concluida, aunque no haya todavía cédula de habitabilidad (si fuera precisa) o falte desarrollar algunos trabajos. En caso de que la edificación no esté erigida, se aplican las normas sobre supuestos indemnizatorios.

La situación de fuera de ordenación no es necesariamente irreversible, sino que el edificio desordenado puede volver a la ordenación, desapareciendo las limitaciones que le afectan por vía de revisión o modificación del planeamiento, o por medio de desarrollo del planeamiento general que determina la situación de fuera de ordenación.

Esta figura se relaciona naturalmente con la ordenación urbanística, siendo disconforme a la nueva o sobrevenida, no con la ordenación territorial. Sin embargo, aunque no sea común, también es posible una situación fuera de ordenación por alteración de la planificación territorial.

Obras permitidas

La normativa en la materia admite, en general, la realización en los edificios fuera de ordenación de ciertas obras de reparación.

Del mismo modo, la jurisprudencia ha admitido tradicionalmente la realización de obras pequeñas que tiendan a la adaptación del inmueble a las necesidades del propietario. Con ello se consigue respetar el contenido del derecho de propiedad, sin prolongar la subsistencia de tales edificios mediante la realización de obras que no sean las autorizadas con la finalidad de higiene, ornato o conservación, o excepcionalmente obras de consolidación parciales y circunstanciales cuando no esté prevista la expropiación o demolición de la finca en el plazo de 15 años, siempre que tales obras no supongan un aumento de volumen, modernización o incremento del valor de expropiación.

Las obras que se realicen en las construcciones y edificaciones no pueden producir aumento de valor a efectos de expropiación. Sin embargo, ello no supone que dicho aumento de valor no haya de tenerse en cuenta en otros ámbitos, esencialmente, en materia tributaria. En cualquier caso, pueden permitirse obras que incrementen el valor, siempre que el titular renuncie al aumento del mismo originado por aquéllas.

En caso de obras que excedan de las permitidas es difícil admitir su legalización, pudiendo procederse a la demolición. En cualquier caso, ha de aplicarse el principio de proporcionalidad en cuanto a las demoliciones urbanísticas. Su aplicación procede fundamentalmente en casos de excesos o errores en la obra o actuación acometida; no, en cambio, cuando se exceda de los mismos razonablemente.

Obras prohibidas

Numerosos preceptos de la legislación urbanística establecen que en los edificios calificados como fuera de ordenación, no pueden realizarse obras de consolidación, aumento de volumen, modernización o incremento de su valor de expropiación, con excepción de las pequeñas reparaciones que exijan la higiene, el ornato y la conservación del inmueble. Al respecto hay que indicar lo siguiente:

a) Se afirma por la jurisprudencia la existencia de un principio general del derecho urbanístico de no autorización de obras en edificios fuera de ordenación.

b) Las normas que lo establecen, en cuanto restrictivas de facultades típicas del dominio, deben ser objeto de interpretación restrictiva.

c) El fundamento del principio es conseguir que el edificio fuera de ordenación no prolongue su existencia más allá de lo que cabe esperar de él por el estado de sus elementos componentes.

d) No obstante lo anterior, la desordenación de un edificio no implica automáticamente su inmediata desaparición ni su condena como bien económico-social, en cuanto el mismo seguirá existiendo y prestando el servicio para el que fue erigido hasta su desaparición. De esta forma, en la medida en que la aprobación del planeamiento, que determina la calificación de fuera de ordenación, y su ejecución real, están separados en el tiempo, es preciso aplicar en tal situación provisional o intermedia las medidas adecuadas que hagan compatibles la continuación del uso y funcionamiento de dichos edificios e industrias con la voluntad legal de que en ellos no se realicen modificaciones que puedan agravar el coste de la ejecución u obstaculizar la realización de las previsiones urbanísticas.

e) La condición de fuera de ordenación no debe impedir el aprovechamiento óptimo del inmueble, siempre que con dicho aprovechamiento no se sobrepasen los límites que establecen los preceptos de la legislación urbanística en relación las obras de consolidación, aumento de volumen, modernización o incremento del valor de expropiación

f) Este régimen se refiere por lo general a obras y edificaciones, no a usos de los mismos; con la consecuencia de que una vez incurso un edificio en esta situación no puede negarse por ello licencia de actividad si ésta es conforme con la regulación en vigor al tiempo de la construcción del edificio. En consecuencia, las actividades industriales o mercantiles desarrolladas en locales del edificio o los arrendamientos en él existentes, no se extinguen ni pueden verse afectados por la mera situación sobrevenida de fuera de ordenación.

g) La declaración de fuera de ordenación afecta al edificio en su totalidad, no a sus partes o a algunas de ellas aisladamente consideradas.

Fuente: Redacción Jurídico Lefebvre 

[470] CONSTRUCCIÓN DE LA CIUDAD Y PLANEAMIENTO URBANO

Descargar el libro 

[469] CURSO DE URBANISMO PARA ARQUITECTOS Y OTROS TÉCNICOS AL SERVICIO DE LA ADMINISTRACIÓN

Queremos dar desde aquí la enhorabuena al Colegio de Arquitectos de Galicia por la iniciativa de promover este curso que, entre otras virtudes, viene a demostrar que es posible y deseable la colaboración entre las instituciones colegiales y el resto de instituciones públicas (estatales, autonómicas, locales, universidades, otros colegios profesionales...)

El curso va dirigido a arquitectos interesados en ampliar sus conocimientos con una formación especializada en el campo del urbanismo, profesionales en ejercicio del ámbito urbanístico que necesitan actualizar sus conocimientos en gestión urbanística y personal de las diferentes administraciones públicas de Galicia: funcionarios de carrera o personal interino de los grupos A y B que estén en posesión del título de licenciado, arquitecto, arquitecto técnico o ingeniero, y personal laboral de los grupos I y II que se encuentren en posesión de cualquiera de los títulos anteriormente citados. Este curso está homologado por la Escuela Gallega de Administración Pública.

Convocatoria en el Diario Oficial de Galicia
Convocatoria en Colegio Oficial de Arquitectos de Galicia
Programa del curso 

[468] DISEÑAR UN MUNDO MEJOR

(Articulo publicado por Jordi Ludevid i Anglada, Presidente del CSCAE el martes 4 de octubre de 2016 en el Heraldo de Aragón con motivo del Día Mundial de la Arquitectura)

En 1996, tras el Congreso celebrado en Barcelona, la Asamblea de la Unión Internacional de Arquitectos (UIA) decidió establecer el primer lunes del mes de octubre como el Día Mundial de la Arquitectura y el Hábitat. Previamente la UIA había establecido el Día Mundial de la Arquitectura en el mes de noviembre, pero ese año 1996 en el que se celebró la II Cumbre sobre Asentamientos Humanos Hábitat II, la organización mundial de los arquitectos consideró oportuno ligar la celebración de la Arquitectura con la del Hábitat, para fortalecer el papel y la responsabilidad de los arquitectos en la construcción de ciudades más habitables.

Desde entonces, cada año, la UIA propone un lema para esta celebración, con el que se quiere reflexionar sobre diferentes aspectos sobre el papel de la arquitectura y el urbanismo en la mejora de la calidad de vida en los asentamientos urbanos. 

En los últimos años, los lemas del Día Mundial de la Arquitectura han estado directamente relacionados con retos globales que nos incumben a todos los habitantes del planeta y ante los que los arquitectos no pueden permanecer indiferentes.

En 2012, la declaración se centró en el papel de los arquitectos como agentes transformadores de la ciudad, en 2013, el mensaje se centró en la importancia de la dimensión cultura de las ciudades. El impacto sobre la salud de vivir en las ciudades en 2014 o el cambio climático en 2015 han sido los temas de los últimos años. Además del documento que prepara la UIA con motivo del Día Mundial de la Arquitectura, el Consejo Superior de Colegios de Arquitectos cada año elabora una declaración en la línea marcada por el lema, trasladando a nuestro contexto las principales ideas que se plantean en cada convocatoria.

Por tanto, el Día Mundial de la Arquitectura es una oportunidad para difundir a la sociedad los valores sociales, culturales y ambientales asociados a la práctica de la Arquitectura y el Urbanismo que tienen una enorme repercusión en su vida cotidiana. A través de los diferentes lemas se trata de hacer llegar una serie de mensajes para que la sociedad reflexiones acerca de cuestiones sobre las que habitualmente no lo hace, en la idea de que es posible conseguir una mejor calidad de vida para todos con la ayuda de la Arquitectura y el Urbanismo.

Este año 2016, el día 3 de octubre se conmemorara el día mundial de la Arquitectura con el lema "Diseñar un mundo mejor” con el objetivo de promover una visión de la arquitectura orientada prioritariamente hacia el bienestar de las personas, individual y colectivamente. Frente al cada vez mayor número de desafíos mundiales, el papel de la arquitectura, del urbanismo y de la concepción arquitectónica es cada vez más decisivo en la construcción de un futuro mejor. Podría expresarse así: si la habitabilidad es el problema, y en todo el mundo lo es, la arquitectura es la solución del problema.

Con este lema, la UIA invita a todas las organizaciones relacionadas con la arquitectura en todo el mundo a promover la difusión del papel de los arquitectos y su contribución para aliviar el sufrimiento humano y hacer frente a los retos mundiales, así como para mejorar la calidad de vida. El objetivo es fomentar el gran potencial de la arquitectura y del ordenamiento urbano para afrontar el cambio climático y divulgar un mensaje sólido, pertinente y accesible.

La declaración de 2016 tiene un significado especial porque coincide con la Cumbre sobre Asentamientos Urbanos Hábitat III que tendrá lugar en Quito en octubre, veinte años después de la anterior cumbre de Estambul en 1996. En estas dos décadas, a pesar de que se han producido avances importantes, siguen presentes algunos de los retos de Hábitat II junto con aparecido nuevas cuestiones a las que tenemos que dar respuesta. Temas como el papel de las ciudades en el desorden climático o la necesaria sostenibilidad de los ecosistemas urbanos para garantizar el futuro están en la agenda de muchos responsables municipales. Sin embargo aún hay multitud de cuestiones sin resolver como el derecho a la vivienda digna y habitable para todos los habitantes del planeta, la inclusión de la perspectiva de género en el diseño de las ciudades o recientemente de actualidad en Europa, la gestión de grandes flujos migratorios.

En el contexto de nuestro país, la declaración elaborada desde el Consejo Superior quiere poner de manifiesto que la trascendencia de la arquitectura es variable. En situaciones de emergencia o de pobreza extrema la disponibilidad de un cobijo es condición indispensable para la supervivencia. En los sociedades acomodadas, un hábitat bien concebido contribuye a facilitar la vida, hacerla más amable y gratificante. 

Es cierto que en la configuración del hábitat inciden factores y agentes muy poderosos. Aún así, y aunque el papel de los arquitectos tenga un protagonismo limitado, entraña una responsabilidad y un potencial enorme. Con nuestro diseño podemos contribuir a que la vida cotidiana de las personas sea más rica porque el entorno que habita se adapte a sus necesidades, o procurando alivio en circunstancias extremas.

La arquitectura condiciona el futuro de la sociedad. En nuestro país, el proceso generalizado de concentración en grandes urbes y el consiguiente despoblamiento del mundo rural es un proceso vertiginoso que puede resultar catastrófico si se materializa ajeno a sus efectos ecológicos.

Los arquitectos asumimos el compromiso de fomentar aquellas prácticas profesionales que redunden en la configuración de un hábitat afable hacia las personas y el planeta, a la vez que condenamos aquellas operaciones que se valen de la arquitectura como una herramienta para la aplicación de estrategias de arrinconamiento o expulsión de poblaciones por motivos de discriminación étnica, religiosa o social.

Jordi Ludevid i Anglada, Presidente del CSCAE

[467] ENCUESTA SOBRE APLICACIÓN DE LA NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD EN LA REHABILITACIÓN DE VIVIENDAS EN EL INFORME DE EVALUACIÓN DEL EDIFICIO

En la Fundación ONCE con el apoyo del Real Patronato sobre Discapacidad, están realizando un amplio estudio referente a diferentes cuestiones relacionadas con la accesibilidad universal. En uno de sus apartados, abordan la rehabilitación de viviendas a través de instrumentos como el Informe de Evaluación del Edificio.

En el interés de conocer las opiniones de los diferentes agentes que intervienen en dicha rehabilitación agradecerían el cumplimiento de los siguientes cuestionarios según los siguientes perfiles:

Cuestionario dirigido a técnicos municipales de las diferentes administraciones públicas 

Cuestionario dirigido a arquitectos, aparejadores y arquitectos técnicos redactores de IEE

[466] MANUAL DE PATOLOGÍA DE LA EDIFICACIÓN

Esta publicación es el resultado de la continuada relación entre la empresa aseguradora FREMAP, la constructora O.H.L. S.A y el Departamento de Tecnología de la Edificación de la Escuela Universitaria de Arquitectura Técnica de la Universidad Politécnica de Madrid y supone una sustancial mejora, en cuanto a la ampliación de sus contenidos, sobre la edición que el pasado año se efectuó sobre el mismo tema.

La intención de este manual es servir de base documental para la impartición de cursos sobre sus contenidos dirigidos preferentemente a profesionales, técnicos de la construcción, de diferentes titulaciones universitarias que tengan relación con la jefatura de obras de edificación.

"Manual de Patología de la Edificación" (3 tomos):

TOMO-1: El lenguaje de las grietas / Patología y recalces de las cimentaciones
TOMO-2: Patología de las estructuras: hormigón armado y madera
TOMO-3: Lesiones en los edificios debidas a las humedades / Patología de las cubiertas y fachadas

Fuente original 

[465] 9 RAZONES PARA SER ARQUITECTO

Fuente: Plataforma arquitectura

No es fácil tomar la decisión de estudiar arquitectura. Muchas veces, los estudiantes piensan que hay que tener un talento especial para dibujar, altas calificaciones en matemáticas, o incluso manejar de antemano algunos programas de arquitectura. Y una vez que ya están adentro, muchos estudiantes se ven abrumados por la gran cantidad de tareas y desafíos que tienen por delante.

A pesar de que el 'camino' para convertirse en arquitecto varía de un país a otro, la carrera generalmente dura entre 5 y 7 años. Tomando en cuenta estas cifras, no es particularmente alentador descubrir que el arquitecto promedio no encuentra tantos espacios de trabajo como los médicos y los abogados, o que 1 de cada 4 estudiantes de arquitectura en el Reino Unido se encuentra bajo tratamiento por problemas de salud mental. Estos son temas que la arquitectura tiene que trabajar como industria. Sin embargo, más allá de estos problemas, todavía existen muchas razones para enamorarse de la arquitectura y convertirse en arquitecto.

1. Los arquitectos pueden dar rienda suelta a su creatividad.

Lo más bonito y especial de la arquitectura como profesión es que podemos 'abrazar' la individualidad de cada persona. Por supuesto, el diseño de edificios es en sí mismo un proceso creativo satisfactorio; pero incluye todo un estilo de vida que puede manifestarse más allá de nuestro trabajo. La idea de vivir una "vida auténtica" se ha puesto de moda últimamente, y el hecho de ser arquitecto sin duda puede servir como conducto para concretar esta idea: vestir como quieres, llevar anteojos no convencionales, y expresar tu individualidad a través de tu estilo de vida y tu manera de hacer las cosas. Este cortometraje nominado al Oscar nos habla de este tema con humor.

2. Los arquitectos pueden ver los frutos de su trabajo.

Tal vez la mayor ventaja de ser arquitecto es que el trabajo de toda una vida puede permanecer después de dejar este mundo. Debido a la "naturaleza material" de nuestra obra, es difícil de adivinar nuestra contribución a la sociedad y el valor de nuestro trabajo cuando lo tenemos frente a nosotros. Sin embargo, en algunos países, los arquitectos incluso "firman" sus edificios a través de una placa o inscripción, y más recientemente, una nueva política dictada por la Asociación de Arquitectos de Ontario requiere que los nuevos edificios de más de 1.000 metros cuadrados incluyan los créditos correspondientes al arquitecto, cerca de la entrada principal o en la fachada principal.

3. Los arquitectos no se aburren en la universidad.

Estudiar arquitectura es difícil pero también es muy entretenido por todo lo que debes hacer. Además, el conocimiento de otros ámbitos son bienvenidos en la arquitectura. Y cuando hablamos de otros ámbitos, estos pueden ser tan variados como la filosofía, la economía y el trabajo social. Debido al amplio rango de conocimientos necesarios en esta profesión, muchos programas de la disciplina apelan al conocimiento multidisciplinario en sus estudiantes, lo que significa que tendrán un amplio rango de tópicos en sus clases, o bien, tendrán la oportunidad de estudiar directamente temas desde estudios medioambientales hasta programación. Si hay algún tema particular en el que estés interesado, de seguro podrás incorporarlo en tu trabajo.

Adicionalmente, hay mucho de improvisación en la formación y ahí es dónde se desata la entretención: a diferencia de los estudiantes de carreras relacionadas con las ciencias (quienes deben adherirse estrictamente a los reportes de laboratorios) y los estudiantes de carreras humanistas (quienes deben pasar por copiosas cantidades de análisis), los estudiantes de arquitectura se ven motivados a enfrentar la innovación en su diario vivir.

Puedes incluir una investigación bien documentada dentro de tu proyecto o desarrollar infografías cuando escribes ensayos para tus cursos, los cuales te permitirán explicar tus ideas de forma más clara. ¡Eres libre de hacer lo que creas mejor de hacer al momento de comunicar tus ideas!

4. Los arquitectos suelen ser especialistas en todo.

Como ya mencionamos, lo que hace a la Arquitectura un tema de estudio tan emocionante es la amplia gama de aprendizaje e investigaciones que debes llevar a cabo de forma regular, y esto se extiende más allá de la universidad. No hay tal cosa como poseer suficiente conocimiento como arquitecto. De hecho, cada proyecto es una nueva ventana para investigar sobre tecnologías, teorías de organización y métodos de construcción. Para articular esta información en el diseño de tus edificios, necesitas entender rápidamente la técnica que deseas incluir para luego escoger a los correspondientes profesionales.

Como los maestros de orquesta, los arquitectos se convierten en especialistas en todo.

5. Los arquitectos aprenden a defender sus opiniones.

Por cada persona existe un set de edificios que encuentran simplemente "bellos". Muchos estudiantes se sumergen en el mundo de la arquitectura porque se vieron emocionalmente influidos por un edificio bello, pero en la sala de clases, el concepto de "belleza" no es necesariamente un rasgo de calificación que convencerá a colegas y profesores. La simple regla de que si te gusta una forma, un adorno, un detalle o cualquier cosa, debes ir más allá de lo "bello" y defender tu postura como un "profundo aspecto de la articulación experencial del mundo construido". Esto da lugar a un animado y estimulante debate entre los profesionales dela arquitectura, que se extiende también al discurso escrito. La literatura arquitectónica contiene un vocabulario muy colorido y un estilo retórico que no es nada menos que poesía.

Esto da lugar a un debate animado y estimulante entre los profesionales de la arquitectura, que se extiende también a discurso escrito. literatura arquitectónica contiene vocabulario muy colorido y un estilo retórico que es nada menos que poesía.

6. Los arquitectos pueden manejar el estrés... y mucho!

Los problemas de salud mental plagan las escuelas de arquitectura por muchas razones que no se pueden determinar con toda claridad. Pero las causas de estrés siempre permanecerán, en cualquier situación, en cualquier trabajo y en cualquier disciplina. Mientras que los problemas de salud que enfrentan muchos estudiantes no deben ser trivializados, hay al menos muchas personas que emergen en el mundo laboral como los individuos más sanos, que son increíblemente resistentes a las pedradas y flechazos de la vida. El ir a la escuela de arquitectura te lleva por un muy profundo viaje introspectivo, comprendiendo tus necesidades y averiguando cómo tener éxito en tus propios términos.

7. Los arquitectos son capaces de hacer lo que les gusta por el resto de su vida.

Suponiendo que lo que te gusta es la arquitectura, no parece haber ninguna barrera para continuar haciendo lo que amas más allá de la jubilación. Como dice el refrán: "Elige un trabajo que te gusta y nunca más tendrás que trabajar un día en tu vida". Muchos de los maestros de la arquitectura de hoy en día todavía siguen dirigiendo sus empresas altamente exitosas más allá de la edad de jubilación y están perfeccionando su arte tan ardientemente como antes, como si nunca hayan trabajado un día en su vida.Frank Gehry está trabajando activamente en proyectos a los 87 años, Norman Foster dirige más de 140 socios en su firma a los 81 años de edad y Zaha Hadid ganó la RIBA Royal Gold Medal a los 65. Más sorprendente, Oscar Niemeyer todavía se interesó en un proyecto justo hasta su muerte, diez días antes de su cumpleaños 105.

8. Los arquitectos son muy valorados.

Gracias a su origen como "la madre de las artes" y su desarrollo posterior como una profesión influyente, la arquitectura ha logrado el reconocimiento casi universal como una actividad noble. En el lugar de trabajo, los arquitectos interactúan en gran medida con los clientes de la alta sociedad. Con los muchos mitos y leyendas generales que rodean la arquitectura fuera la profesión real, hay una cierta reverencia unida a los arquitectos y se puede ser capaz de tomar ventaja de esto para impresionar a los demás sin dejar de tener la oportunidad de hacer algo que les interese.

9. Los arquitectos pueden mejorar la vida de muchas personas.

La arquitectura moderna, tal como la conocemos hoy, surgió en un período de agitación social en el siglo 20. Con la esperanza de crear un mundo mejor para todos, los visionarios de la arquitectura moderna desarrollaron una retórica heroica que sigue inspirando a arquitectos de hoy, incluso si aún no hayamos descubierto exactamente cómo recuperar ese espíritu. Por un breve momento, perdimos la esperanza en ese esfuerzo pero las prácticas emergentes están hoy revigorizando la agenda social de la arquitectura.

La arquitectura siempre quiere ayudar a la gente y cuando lo hace es una sensación muy satisfactoria. Por desgracia, los arquitectos son los mayores críticos de la arquitectura y con frecuencia hay un mayor enfoque cuando la arquitectura no funciona, en lugar de cuando si lo hace. No debemos olvidar las pequeñas astillas de éxito: la mujer de edad avanzada que se siente cómoda en su departamento de retiro; el hijo que está sumamente agradecido con los arquitectos que rediseñaron la casa en ruinas de su madre en un barrio humilde, o el humilde empleado de oficina que se entretiene con los rascacielos de aspecto interesante que pueblan su trayecto diario. La arquitectura es importante y la capacidad de impactar en alguna parte integral de la vida de una persona es una razón para ser arquitecto.

[464] PROSTITUCIÓN EN LA ARQUITECTURA

Interesante post de arturomontilla.com y no menos interesante reflexión de Alberto Eltini sobre el tema en nuestra página de facebook donde lo compartimos.

"Pero bueno, ¡qué escándalo! ¿Arquitectos por las calles con minifalda y un bolsito de fiesta rojo?
No, aunque más de uno disfrutaría con esa imagen, no nos referimos a esa clase de prostitución, sino a una que no llama tanto la atención, al menos, a los que están fuera de este mundillo.
Hablamos de tirar por el suelo los honorarios, de trabajo duro (o no tan duro), de trabajo bien hecho, de pasar hambre o de bajarse los pantalones, casi casi, literalmente.
Y es que en los últimos años he visto de todo:
– Me he encontrado sin quererlo en una especie de “pseudos-concursos públicos” donde había que batallar con 15 compañeros y lidiar día tras día con el ya tan típico “menganito me lo hace por la mitad”, o el no menos habitual “o te aprietas o no hay nada que hacer”.
– He visto a las personas regatear hasta límites absurdos, con aquella casa en la que desean vivir los próximos 40 años, ojo, que se dice pronto, 40 años.
– He visto como compañeros de profesión se atacaban los unos a los otros como si les fuera la vida en ello o estuvieran en mitad de una densa jungla del Amazonas peleando por un trozo de carne.
– He visto proyectos “baratos” que ignoraban completamente el Código Técnico de la Edificación, con todo lo que eso puede conllevar.
En fin, sinceramente, a día de hoy pocas cosas me sorprenden.
Pero…
¿Es esto lo que queremos los arquitectos?
¿Creéis que a vosotros, los que nos contratáis, os viene bien esa lucha?
Mi opinión: ROTUNDAMENTE NO.
Hay personas que dirán que la competencia siempre es buena, que obliga a los profesionales a sacar lo mejor de sí, pero no en este caso, no cuando llegas a hacer las cosas a disgusto, no cuando sientes la injusticia que se está cometiendo, no cuando has perdido prácticamente tu dignidad por coger un trabajo o agradar a un cliente.
Porque entonces es cuando vienen las prisas, la pérdida de ilusión en aquello que se está haciendo, la desgana y, en definitiva…
Los trabajos mal hechos que, a la larga, te cuestan un ojo de la cara.
Así que, si necesitas un Arquitecto, entonces, contrátalo, y paga sus honorarios.
¿En qué otro gremio que no sea el de la construcción se ha visto aquello de… “Oye, que fulanito lo hace por la mitad”?
¿Os imagináis al paciente pidiéndole al médico una rebajita?
O decirle al dentista después de que te saque la muela: “No, no me parecen bien tus precios, vas a tener que bajarlos que la vida está mu’ mala“

O Decirle al panadero que esa barra de pan es muy cara, que quieres un 2×1.
El hecho es que no, esto no se hace fuera de este mundillo.
En fin, para terminar, dado que este post parece un defensa acérrima de los arquitectos, quiero que sepas que va de la mano con tu propia defensa como promotor, para que obtengas un trabajo bien hecho, así que recuerda esto:
Un buen arquitecto vela por ti, es tu mano derecha a lo largo de toda la obra y te ahorra dinero, mucho dinero. Sus honorarios están más que pagados con el ahorro que genera, tanto en la obra como a largo plazo en consumos y mantenimientos.Así que, si quieres que tu arquitecto haga todo esto por ti, permítele que trabaje a gusto y será el mejor aliado, compañero y defensor que puedas tener a lo largo de tu proyecto."

Comentario

Todo lo que decís es cierto, pero creo que profundizais poco. Desde mi punto de vista, el problema es mas profundo, empecemos porque el arquitecto siempre se ha creido amo y señor de las leyes del diseño y la estetica, estamos todos cansados de oírnos a nosotros mismos poner verde al cliente porque ha pedido alguna burrada, esa mentalidad ya crea asperezas cliente-arquitecto, por supuesto estamos formados para eso, pero seamos honestos, hay que tener empatia y no querer vender espacios metafisicos a alguien que no los quiere, como decia Mies, no todos los días vamos a inventar la rueda. Pero queremos hacerlo, eso sumado a las habituales reuniones de idas y venidas con el cliente, alarga los procesos de una manera totalmente enfrentada al mundo en el que vivimos, donde todo es inmediato. 

Alguno dira que el buen diseño lleva su tiempo, que la arquitectura hay que repensarla y meditarla, genial, pero eso, es que apenas tiene cabida en el mundo occidental contemporaneo. Esto nos lleva a lo que es el principal problema para mi, el modelo de negocio del arquitecto tradicional esta simplemente OBSOLETO. 

Los estudios pequeños apenas subsisten, y si lo hacen es a base de becarios, sueldos insultantes y horas extra no pagadas, porque efecticamente NO SON RENTABLES, YA NO. Funcionan las grandes empresas de arquitectura, que trabajan al por mayor, con el nombre de un ganador de Pritzker en la puerta de entrada del estudio, y que tiene a 1200 "Cad Monkeys" contratados haciendo pruebas y opciones hasta la saciedad, para mostrar en una reunion con el cliente las 70 opciones que un estudio pequeño tarda en desarrollar y enseñar al cliente 4 meses. Simplemente eso deja al estudio pequeño la única opción de que para poder competir tenga que pelear honorarios a la baja. Y no nombro a los desarrolladores inmobiliarios, con enormes carteras de real state que ofrecen los proyectos llave en mano, paquete completo con la compra del terreno o el inmueble en si, porque con esos ya no hay competencia posible.

Y no voy a hablar ya, de lo que eso supone para el trabajador, porque aquella frase de "estudie arquitectura por vocación" si no diriges un estudio, estar de cad monkey en una oficina gigantesca o sufriendo en un estudio pequeño, se asemeja a la vida que lleva un analista SAP delante de un ordenador todo el dia, con la diferencia que el de SAP probablemente este ganando el doble o el triple que el arquitecto.

En fin, no se cual es la solucion, pero la realidad de la profesion desde mi perspectiva es la que os he contado.

[463] CABALLO DE TROYA. UNA CUESTION DE COMPETENCIA

"Aceptar como presente griego un gran caballo revestido de majestuosidad fue el error de los representantes políticos de los Troyanos cuando, en su interior oculto, se fraguaba el mayor ataque sobre su integridad.

En igual medida, en las Instituciones de diversa índole, cuando la representatividad yuxtapuesta de colectivos múltiples a nivel nacional se convierte en difícil por imposible en cuestiones fundamentales, se suelen articular medidas escasas de contenido real, y se genera un halo de dramaturgia vacía que prima en la tozudez de servir a todos en la virtualidad, y a ninguno en la realidad. Lo anterior puede ser beneficioso, o inocuo, en una relación directamente proporcional a la profundidad de tales medidas compartidas; pero a veces dañino para alguno de estos colectivos si en la fundamental disparidad o controversia se representan comedias románticas que pueden poner en peligro el trabajo serio y constante, durante años ejercido.

A continuación exponemos una pequeña parte de las conclusiones que, en materia de defensa de competencias profesionales, vienen siendo trabajadas y custodiadas desde Colegios menores como el de Arquitectos de Huelva, con repercusión autonómica en el Consejo Andaluz de Colegios de Arquitectos. Un ejemplo de dicho trabajo es la comunicación que se adjunta, con la que se ha puesto de manifiesto ante los organismos afectados actuaciones contrarias a la buena praxis profesional y que han podido viciar e inducir a error en la adopción de acuerdos por las administraciones públicas competentes.

Consideramos que la exposición pública de lo anterior, es un ejercicio de responsabilidad que ha de practicarse hacia quienes, hacen un uso interpretable como abusivo -cuanto menos- y poco claro de modalidades de control colegial nada ortodoxas, que no pueden sustituir al visado preceptivo y hacia quienes se ven perjudicados por ello, consumidores y usuarios de buena fe.

Estas conclusiones, y su difusión en prevención de la continuidad de prácticas que requieren desenmascararse, no pueden salvarse con un apretón de manos entre Instituciones de rango nacional en tanto las causas abiertas no queden dilucidadas o redirigidas de forma exhaustiva sin un compromiso previo de evitar tales prácticas.

Esperamos que el CSCAE y su Presidencia, en las legítimas conversaciones y acuerdos interprofesionales, examinen concienzudamente las consecuencias de actos ligeros sobre litigios múltiples defendidos por frentes modestos, y no se conviertan en el mayor Caballo de Troya para los arquitectos."

Junta de Gobierno del COA de Huelva

Ir a la comunicación sobre Política Institucional en materia de competencias profesionales y emisión de certificaciones colegiales que difieren del visado, en los casos en que éste resulta preceptivo y no puede ser sustituido por los primeros, remitida a blogdelaunion para su difusión desde la Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Arquitectos de Huelva,

[462] CURSO DE PREPARACION PARA ARQUITECTOS MUNICIPALES

Desde la Unión de Arquitectos de las Administraciones Públicas de España agradecemos el esfuerzo de la Agrupación de Arquitectos al Servicio de las Administraciones Públicas de la Comunidad Valenciana y de su Colegio de Arquitectos en ofrecernos este curso. Estamos seguros de que un año más el éxito del mismo estará garantizado a la vista del temario y de los ponentes invitados. Animamos desde aquí a otras instituciones para que fomenten este tipo de actividades que evidentemente redundarán en el beneficio de todos.

El Colegio Autonomico de Valencia y la Agrupación de Arquitectos al Servicio de las Administraciones Públicas de la Comunidad Valenciana, organizan en colaboración con el Colegio Territorial de Valencia una nueva edición del Curso de Preparación para arquitectos municipales.

El curso de desarrollará en Valencia en el Salón de actos del CTAV, Calle Hernán Cortés nº 6, los días 19, 22, 26, 29 de septiembre y 3, 6, 10, 13, 17, 20, 24 y 27 de octubre de 2016.

El Curso va dirigido:

1. A los arquitectos que actualmente ya prestan sus servicios en los Ayuntamientos y otras Administraciones Públicas, para que puedan actualizar y contrastar sus conocimientos.

2. A los arquitectos que deseen vincularse en un futuro con los Ayuntamientos u otras Administraciones Públicas, (oposiciones, interinos, contratados), con la finalidad de proporcionarles una base de conocimientos sobre su cometido, mostrándoles la mayoría de las funciones y trabajos que tengan que desarrollar, y señalando la importancia que en sus actuaciones tiene la sujeción al procedimiento administrativo.

3. Igualmente este Curso es de utilidad para los arquitectos con dedicación al ejercicio profesional que deseen conocer los criterios seguidos por los arquitectos municipales y de otras Administraciones Públicas en sus actuaciones que son la base para la concesión de licencias y las tramitaciones urbanísticas.

Inscripción, temario y ponentes

[461] SIG EN LA GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN URBANÍSTICA EN EL ÁMBITO LOCAL

En los últimos años la implementación de las tecnologías de la información ha tenido un papel destacado en las administraciones locales. Los Sistemas de Información Geográfica (SIG) se han hecho imprescindibles en muchos ámbitos en el tratamiento de información territorial y urbanística. Hoy resulta mucho más abordable por técnicos e instituciones la realización de mapas donde representar elementos y lugares singulares, donde referir información geoespacial de interés, pues se puede ejecutar con ordenadores estándar a precios accesibles para los profesionales, las administraciones y los ciudadanos. 

Esta publicación, aborda una experiencia de SIG de gestión de información urbanística en el ámbito local. Pretende explicar ese potencial analítico y de conocimiento, mediante un caso de estudio que muestra el proceso de elaboración y estructuración de información en SIG, con utilidad estratégica y práctica en las decisiones urbanas que atañen a la mejora y transformación de un centro urbano consolidado, la creación de vivienda, el fomento de ejes comerciales, entre otros. Un documento que ha merecido la distinción de una ayuda para proyectos de mejora de la calidad docente de la formación permanente, 2010-2011, de la Universidad Politécnica de Cataluña.

[460] LAS 10 PETICIONES DE LAS PROFESIONES COLEGIADAS AL FUTURO GOBIERNO

Unión Profesional, en el que se agrupan más de una treintena de Consejos Generales de profesiones colegiadas, ha enviado a los principales partidos políticos su particular decálogo para mejorar el Anteproyecto de Ley de Servicios y Colegios Profesionales, cuyo borrador data del 11 de noviembre de 2014 y cuya tramitación está actualmente paralizada.

01. Creación de una Comisión Mixta de Unión Profesional con el Gobierno.

02. Criterios de colegiación obligatoria que amparen a todas las profesiones reunidas en Unión Profesional ya que fueron dotados de colegiación por los poderes públicos, de forma que se recojan los 9 que faltaban en el Anteproyecto; y en este sentido indican que para ello han de estar en condiciones de pasar el test de proporcionalidad.

03. Colegiación en domicilio único o principal.

04. Formación continua que desarrollarán las organizaciones colegiales como requisito, cuando proceda, y como elemento de habilitación profesional.

05. Autorregulación económica para establecer las cuotas colegiales.

06. Regulación de la publicidad (comunicaciones comerciales) para evitar que sea engañosa o persuasiva para la prestación de los servicios profesionales.

07. Supresión del sistema de intervención de los Colegios profesionales.

08. Habilitación a los Consejos Generales para la gestión de una plataforma única por profesión.

09.  Reconocimiento de la condición de título ejecutivo de la certificación de impago de cuotas de los Colegios a favor de los Consejos.

10. El procedimiento de aprobación de los Estatutos Generales ha de evitar la inacción del Gobierno o de los Ministerios.

Fuente: Redacción médica 

[459] RELACIÓN LABORAL ENCUBIERTA CON UNA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS

¿Es eso lo que quieren los Ayuntamientos? Una relación laboral encubierta con una contratación de servicios. Ya hasta las administraciones fomentan los falsos autónomos. (Ver respuesta del Sindicato de Arquitectos)

Edicto 3458/2016, de procedencia Ayuntamiento (Benaoján), publicado en el Boletín nº 95 (Suplemento 1) del 20 de mayo de 2016:
BENAOJÁN

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Se encuentra a disposición de los interesados el pliego de condiciones para la contratación del Servicio de Arquitectura de este Ayuntamiento, que contiene el siguiente resumen:

1. Objeto del contrato El contrato a que se refiere el presente pliego tiene por objeto la dirección de las obras, coordinador de seguridad y salud y redacción de los proyectos de obras relacionadas con los Planes de Asistencia y Cooperación 2015 y 2016, Plan de Inversiones Financieramente sostenibles del año 2015 y 2016 y Obras Aepsa 2016, así como la redacción, dirección de obras, coordinación, informes etc que les sean solicitadas por este Ayuntamiento, durante la duración del presente contrato que terminará con la redacción del acta de recepción de la ultima de las obras de los programas mencionados anteriormente y que se harán en calidad de arquitecto municipal.

2. Criterios que han de servir de base para la adjudicación 

1. La oferta económica no podrá superar el presupuesto de licitación que será de 24.000 euros anuales IVA incluido, que se abonarán por mensualidades. El precio del contrato será el que resulte de la adjudicación del mismo e incluirá el IVA. 

2. Presencia física durante 32 horas semanales, que serán distribuidas a criterio de este Ayuntamiento.

3. Título de arquitecto. 

4. Presentación de propuesta de actuación para construcción de un centro de interpretación sobre la Cueva del Gato y Albergue Municipal que como mínimo contendrá: Croquis, diseño, y perspectiva y teniendo en cuenta que se trataría de un edificio de 2 plantas, ubicándose en la primera planta en centro de interpretación y en la planta alta el albergue municipal con rehabilitación de edificio existente en la parcela. La superficie de la parcela es de aproximadamente 1.000 m².

Duración del contrato La duración del contrato se fija en el tiempo de duración de los programas señalados en el objeto de la contratación, con la firma del acta de recepción de la ultima de las obras terminadas.

Sistema de adjudicación El presente contrato se adjudicará mediante procedimiento abierto, atendiendo a lo dispuesto en los artículos 157 a 161 TRLCSP tomando como base los criterios de adjudicación que se detallan a continuación:

Criterios de adjudicación Los criterios que servirán de base para la adjudicación, por orden decreciente de importancia son: 

Baja económica al tipo de licitación, hasta un máximo de 10 puntos, con el siguiente detalle: 

10 puntos a la oferta económica mas ventajosa y las siguientes ofertas se puntuarán proporcionalmente. 

Valoración de propuesta de actuación para la construcción de centro de interpretación y albergue: Hasta un máximo 20 puntos. El tribunal valorará la propuesta presentada con una puntuación comprendida entre 1 y 20 puntos. Cada miembro del tribunal puntuará las propuestas con una puntuación de entre 1 y 20 puntos, hallándose la media entre los puntos otorgados y descartándose para calcular la media, la mayor y menor puntuación otorgada por los miembros de la mesa.

1.º El precio, se ponderará hasta un máximo de 6 puntos. 

2.º Mejora en el plazo de ejecución, se ponderará hasta un máximo de 5 puntos. 

3.º Experiencia acreditada en trabajos de similares características, se ponderará hasta un máximo de 5 puntos.

Garantías Garantía Definitiva: 5% del tipo de licitación excluido IVA.

Plazo de presentación El plazo para la presentación de las propuestas será de 15 días hábiles a partir de la publicación del anuncio en el BOP.

3. Constitución de la mesa y apertura de sobres 

1. La mesa de contratación estará compuesta por las siguientes personas:
Presidenta: Sra. Alcaldesa o concejal en quien delegue. 
Vocales: 
El Secretario-Interventor. 
Un concejal de cada grupo político que compone este Ayuntamiento. 
Un representante del Servicio de Arquitectura de la Excma. Diputación Provincial de Málaga.
Un representante del Servicio de Arquitectura de una de las Delegaciones de la Junta de Andalucía. 
Secretario: Un funcionario de este Ayuntamiento.
Benaoján, 16 de agosto de 2006. La Alcaldesa, firmado: Isabel Soraya García Mesa.
3458/16

NOTA IMPORTANTE: este texto se muestra aquí sólo con fines de consulta. Su original en formato PDF, publicado el día 20 de mayo de 2016, es el único que cuenta con validez a efectos legales y puede descargarse desde el siguiente enlace: 200516095a01.pdf (pág. 27 y 28)

[458] ASEPAU. PROFESIONALES DE LA ACCESIBILIDAD

Nos complace presentaros una reciente publicación de ASEPAU con nuevo diseño y mejor contenido. La ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE PROFESIONALES DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL - ASEPAU es una asociación de consultores y profesionales, especialistas en el análisis y asesoría, el diseño, la planificación, la gestión y la ejecución de la Accesibilidad Universal y el Diseño Para Todos en sus diferentes ámbitos de incidencia. 

Son una asociación de PROFESIONALES, es decir, no de un grupo de amigos, ni aficionados, ni empresas… sino de personas físicas: hombres y mujeres, que profesionalmente se dedican a la ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Y EL DISEÑO PARA TODAS LAS PERSONAS. Esto significa que aquí tienen cabida profesionales jóvenes noveles y profesionales con una larga trayectoria y currículum. Autónomos y trabajadores por cuenta ajena. Con un perfil más técnico o social, más empresarial o docente, con estudios o con experiencia,… lo que nos une es que dedicamos la mayoría de nuestro tiempo e ilusión al mundo de la ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Y EL DISEÑO PARA TODAS LAS PERSONAS.

Siguiendo los principios fundacionales de la asociación constituye su objetivo último la mejora de la calidad de vida de todas las personas, en particular de aquellas en situación de discapacidad y/o dependencia. Para contribuir a ello, es voluntad y objetivo prioritario de la asociación difundir y participar activamente en:

■El fomento, estudio y conocimiento de la Accesibilidad Universal y el Diseño para Todos, así como el desarrollo de la investigación en estos ámbitos.

■La sensibilización de la sociedad española en la importancia de la Igualdad de Oportunidades a través de la Accesibilidad Universal y el Diseño para Todos.

■La apuesta por el diseño, la construcción y fabricación de bienes, productos y servicios que cumplan con los criterios de Accesibilidad Universal y el Diseño para Todos

[457] TRANSFORMANDO LA CIUDAD MEDIANTE EL ARTE

Contorno Urbano es una asociación sin ánimo de lucro de Barcelona que propone una nueva manera de intervenir en las ciudades mediante acciones de microurbanismo que pretenden recuperar espacios degradados u olvidados de la ciudad para así mejorar el paisaje urbano y con ello, la calidad de vida de las personas. Su objetivo es transformar la ciudad a través de los diferentes colectivos que la componen, utilizando el arte mural y el graffiti como herramienta de cambio, y junto con el talento de los artistas, dar un valor añadido a nuestro entorno y difundir la cultura.

Su primer proyecto llamado MURAL’H se sitúa en la ciudad de Hospitalet de Llobregat, promovido por la asociación Contorno Urbano, y se inauguraba en mayo del 2015 de la mano del artista urbano KWETS1 . Se trataba de transformar el túnel de la Avenida Isabel la Catatólica , un eje principal por donde transiten miles de personas a diario ya que une la parte Norte y Sur de la ciudad y que entonces estaba en un estado lamentable, un espacio oscuro, sucio y que no invitaba a pasar por él. Para ellos fue claro que necesitaba intervenirse de manera urgente, un trabajo que necesitó 12 semanas para cubrir 1.000 m² de pared gris utilizando 1.250 latas de MTN 94 y que contó también con el patrocinio del grupo Mémora y la colaboración de Hune además de Montana Colors. 

El artista KWETS1  se inspiró en la migración de las aves que van al río Llobregat, únicos en esa zona, para realizar su obra, un gran mural que recuerda la flora y la fauna del lugar, y que logró transformar el túnel en un espacio con luz, que respiraba y que ya no solo servía como lugar de paso sino que invitaba a parar y a disfrutar de él. 

Un proyecto de tanta importancia social como este merecía un seguimiento a la altura, por lo que Montana Colors ha contado con Edgar Lledó para dirigir un documental que explica el contexto, el proceso y los resultados de gran parte del trabajo que ha habido detrás de esta monumental intervención. La primera acción de MURAL’H, un proyecto que pretender abarcar todos los barrios del L’Hospitalet para transformar la ciudad partiendo de la integración social y el urbanismo.

Podéis ver el documental AQUÍ y AQUÍ .

Al terminar el proyecto, mucha gente les comentó cómo consiguió que su estado de ánimo cambiara todas los días al pasar por el túnel, incluso la sensación de seguridad. Sabían que iba a gustar, pero no les hizo idea del impacto tan positivo que podía suponer en tanta gente. Por eso desde Contorno Urbano quieren continuar con proyectos de este tipo, y para ello necesitan difusión. Sería de gran ayuda que si os ha parecido interesante el proyecto les ayudéis a difundirlo.

Más información de la asociación y de sus proyectos en :

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[456] COMPARATIVA SOBRE NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD EN URBANISMO Y EDIFICACIÓN EN ESPAÑA

Felicitamos desde blogdelaunion al autor de esta publicación que nos da pie para hacer las siguientes reflexiones: 

-¿Cual será la norma de accesibilidad perfecta?
-¿Por que la accesibilidad en urbanismo y edificación varía tanto según donde se aplica?
-¿Quien se beneficia de no unificar criterios de accesibilidad?

.../...La normativa de accesibilidad en España cuenta con un largo recorrido legislativo y con una gran cantidad de desarrollo, tanto a nivel estatal como autonómico. Se trata, en general, de legislación de alta calidad con conceptos innovadores y con un marco y objetivos ambiciosos. Si bien es cierto que el grado de cumplimiento no es el que fuera deseable, de un tiempo a esta parte se están haciendo por parte de administraciones y colectivos grandes esfuerzos por mejorar no solo el cumplimiento de esta normativa, sino también por concienciar a la sociedad de que la accesibilidad es un bien que deben poseer los entornos, bienes, productos y servicios y que sirven para todas las personas.

En este libro comparativo el autor Antonio Espínola, que es Arquitecto Técnico e Ingeniero de la Edificación y actualmente doctorando bajo el título ‘Análisis normativo y prospectivo de la gestión de los Recursos Humanos en la ergonomía y la accesibilidad de las personas con discapacidad en las organizaciones’, realiza un análisis de toda la normativa vigente en materia de accesibilidad tanto a nivel nacional como a nivel autonómico, llegando al detalle provincial en los casos de la existencia de la normativa.

Se trata, pues, de un estudio muy necesario ya que es una herramienta para analizar las diferencias entre los territorios y para actualizar normas entre un lugar y otro.

El exhaustivo análisis de la normativa vigente que realiza el investigador Antonio Espínola en esta publicación, hace que realicemos un recorrido por los principales parámetros de accesibilidad marcados en la normativa, tanto en el urbanismo como en la edificación, entornos ambos en los que influyen las diferentes normativas.

En este punto es necesario destacar que la aplicación de estas normativas debe ser una prioridad en las políticas tanto municipales como autonómicas, ya que la aplicación aislada de las mismas no soluciona los problemas de falta de accesibilidad y es necesario actuar desde un punto de vista global generando en nuestras ciudades recorridos completos accesibles y que los servicios públicos también posean unos grados aceptables de accesibilidad, de modo que se puedan ir consiguiendo y potenciando una mayor autonomía personal de las personas con discapacidad.../...

[455] INSCRIPCIONES REGISTRALES DE EDIFICACIONES EN RÉGIMEN JURÍDICO DE FUERA DE ORDENACIÓN

En la Ley 8/2013 de rehabilitación, regeneración y renovación urbanas, publicada en el BOE, nos encontramos con una modificación del artículo 20.4 de la Ley de Suelo Estatal, que obedece claramente a consolidar una doctrina que consideramos desafortunada, establecida por reiteradas resoluciones de la Dirección General de los Registros y del Notariado y del propio Ministerio en la línea de permitir inscripciones registrales sin aportar previamente el acto administrativo mediante el cual se declare la situación de fuera de ordenación de una edificación.

Entendemos que una cosa es la sincronización de la realidad física extrarregistral con la realidad jurídica derivada del Registro, lo cual es una garantía en sí misma, para cualquier propietario o inversor, con lo que estamos totalmente de acuerdo, y otra es que se intente aplicar en este tracto administrativo, para su desarrollo, un orden procedimental que altere aquello tan asimilado por la sociedad a lo largo de los años de que todos los procesos urbanísticos-administrativos tenían su culminación en una inscripción registral. A partir de ahora esto ya no es así.

No consideramos la mejor solución de cara a la defensa del administrado y en pro de la confianza del mercado inmobiliario internacional, un simple enfoque punitivo hacia los ayuntamientos como se plantea, y eso sin hablar de los plazos indeterminados para emitir estos certificados, de la ausencia de tasas para su elaboración y de los escasos medios con los que cuentan muchos ayuntamientos para hacer frente con garantía a la preparación de la documentación necesaria para emitir un certificado de esas características. 

Os traemos aquí un comparativo del texto del artículo en cuestión antes y después de su actual redacción.

(En virtud del Real Decreto Legislativo 7/2015, de 30 de octubre, por el que se aprobó el texto refundido de la Ley de Suelo y Rehabilitación Urbana, el referido artículo 20 pasó a ser el artículo 28 con el mismo redactado).

[454] PROPUESTAS DE NUEVAS BASES CONCEPTUALES E INSTRUMENTALES PARA LA RENOVACIÓN/REGENERACIÓN DEL URBANISMO EN ESPAÑA.

1. Iniciar el proceso de renovación/regeneración del urbanismo incorporando los derechos ciudadanos en la ciudad reconocidos en la Carta Europea de Salvaguarda y en la Carta-Agenda Mundial.

■Derecho efectivo a una vivienda digna, a los servicios y equipamientos básicos, y a espacios públicos de calidad por su situación urbana y territorial y su arquitectura.

■Derecho a la accesibilidad a través de una movilidad sostenible, basada en la reducción de la movilidad obligada por proximidad de los usos vivienda-servicios-actividad económica, y con prioridad a los modos de transporte individuales blandos y los colectivos. 

■Derecho a la calidad ambiental y eficiencia energética del medio urbano, tanto de las redes de servicios como de las edificaciones, sobre todo a través de mejoras en lo ya urbanizado y construido. 

■Derecho a la participación ciudadana en los procesos de planificación, gestión y evaluación y a una gobernanza abierta, ética y transparente.

■Los derechos de la ciudadanía deben corresponderse, así mismo, con los deberes inherentes al ejercicio pleno de esta condición, como por ejemplo sobre la participación ciudadana, la convivencia o las obligaciones fiscales. 

2. Priorizar el derecho a la vivienda digna y a la calidad del hábitat urbano, que en la coyuntura actual y la previsible a medio plazo implica la intervención activa en la ciudad urbanizada y construida, principalmente a través de políticas urbanas integrales en los barrios. 

■La prioridad del urbanismo debe ser producir las condiciones para hacer efectivo el derecho de la población a una vivienda digna y asequible y a un hábitat urbano de calidad desde los espacios públicos, servicios y equipamientos.

■Los conflictos actuales han aparecido por la ruptura del pacto social entre capital y población, que ha dado como resultado un cambio profundo sobre la demanda de vivienda y una escasez de viviendas asequibles. 

■Hay que diferenciar claramente las necesidades de vivienda de la población residente con las otras formas de alojamiento de uso temporal, sea turístico o no, lo que afecta también a las características de los espacios públicos y a los servicios y equipamientos. 

3. Asumir y potenciar el papel fundamental de la participación de la ciudadanía en los procesos de toma de decisiones, en la implantación de las propuestas y en la evaluación de los resultados de las actuaciones urbanísticas y territoriales. 

■Un relato fundamental para la recomposición del urbanismo es el referido a la participación de la ciudadanía, en tanto que destinatario principal de todas las políticas urbanas y territoriales, participación de debe desarrollarse desde el mismo inicio de los procesos de planificación y ejecución. 

■La participación efectiva sólo puede ser el resultado de un proceso de información comprensible para el ciudadano, necesario para su implicación y complicidad en las propuestas, y de un esfuerzo de pedagogía por parte de los técnicos y de las instituciones. 

■Como arquitectos necesitamos conocer mejor y manejar más las herramientas de comunicación generadas por los nuevos entornos digitales, como la emergencia de las nuevas fuentes de información –open data- y sus herramientas operativas, las nuevas tecnologías de apoyo a la toma de decisiones y al seguimiento de su aplicación y resultados -smart urban planning-, o la aplicación de métodos de evaluación de resultados y de eficiencia, no únicamente cuantitativos

4. Establecer que las plusvalías en los valores del suelo y las edificaciones derivadas de la acción urbanística en la mejora y extensión de las ciudades deben ser públicas, como consecuencia de la función pública del urbanismo, compartidas con la iniciativa privada según su nivel de participación en los procesos de gestión y ejecución, y reconociendo el valor inicial del suelo. 

■Hay una oportunidad para intervenir en los mercados de suelo e inmobiliario antes que resurjan nuevos procesos especulativos fomentados desde la inversión financiera; el mercado inmobiliario, sobre todo el de la vivienda de los ciudadanos residentes, debe evolucionar desde el actual modelo dual hacia un modelo unitario, donde los valores de la oferta privada y la pública estén interrelacionados, tanto en venta como en alquiler u otras formas de tenencia y uso. 

■Los valores de suelo y de las edificaciones deben ayudar al desarrollo de un modelo económico eficiente y equilibrado, eliminando de raíz las causas de las dinámicas especulativas que inciden negativamente en el conjunto del sistema económico por el peso y la importancia del sector inmobiliario, por que distorsionan negativamente la finalidad del propio mercado inmobiliario de proveer suelos y edificaciones asequibles a los usuarios, y por el objetivo de un urbanismo inclusivo que evite los riesgos de segregación espacial de usos y personas, por ejemplo, los procesos de “gentrificación”. 

5. El respeto al derecho de propiedad debe seguir siendo compatible con la exigencia de su función social, tanto en lo referente a los usos del suelo como de las edificaciones, en especial en relación a las malas praxis de abandono en su mantenimiento y/o desuso.

■La función social de la propiedad, reconocida desde los orígenes del urbanismo en España en el siglo XIX, se concreta en el caso de la propiedad del suelo en las obligaciones que han asumido los propietarios en la medida que se les han atribuido la mayor parte de los derechos en el desarrollo de las actuaciones urbanísticas y en las limitaciones a la urbanización, edificación y usos a través de los planes y normas. 

■Esta función social de la propiedad debe ser extendida a la edificación y vinculados a los derechos y obligaciones del suelo, y por lo tanto, además de las tradicionales obligaciones de mantenimiento de la seguridad, salubridad y ornato público, deben ser exigidas y corregidas en las situaciones de malas praxis, por abandono de las obligaciones sobre las edificaciones o por ausencia injustificada de uso, exigencia especialmente relevante ante situaciones de graves necesidades sociales, lo que debe llevar a la aplicación de los mecanismos correctores ya previstos o nuevos. 

6. Implementar modelos adaptables en la ordenación y gestión de la ciudad frente al tradicional modelo de urbanismo rígido basado en prognosis desfasadas cuando entran en vigor y con una excesiva duración temporal, modelo agotado y superado por la aceleración e intensidad de los cambios sociales, económicos y ambientales.

■Constatada la obsolescencia del modelo de planeamiento basado en la Ley de 1956 y evoluciones posteriores, hay que crear y desarrollar modelos más diversificados que aborden tanto el plan de estructura de escala municipal (el “avance de plan” como herramienta para las propuestas a medio y largo plazo, a 10 años mínimo) con el planeamiento de desarrollo adaptado a cada situación y coyuntura concreta, siempre bajo el liderazgo público, y a su vez, reconocer las dimensiones supramunicipales de muchos temas relevantes, como la ordenación de los sistemas territoriales. 

■Hay que potenciar el planeamiento del fragmento frente a la “caja cerrada” del planeamiento general, poco eficiente para adaptarse a las condiciones del contexto, recuperando y desarrollando el planeamiento (integral) de los barrios. 

7. Centrar la acción urbanística en la mejora de lo urbanizado y construido, con renovados instrumentos de planificación, financiación y gestión, e incorporar las escalas territoriales de la planificación física, empezando por la protección de los espacios más vulnerables ante la presión de la urbanización y la edificación como son los entornos inmediatos de las ciudades.

■Hay que crear y desarrollar nuevas formas de planificar y ejecutar los procesos de rehabilitación, renovación y regeneración urbanas, partiendo de la base que la lógica rectora es la pública por los intereses colectivos en juego y las dificultades de gestión de la ciudad compleja, contando con la participación de los intereses particulares necesarios para hacer viable la financiación y la ejecución de las actuaciones. 

■Los planes de intervención integral de barrios y áreas urbanas homogéneas pueden ser herramientas adecuadas para abordar estas complejidades, huyendo de las simplificaciones, y que pueden abarcar desde las necesidades de los centros históricos hasta las urbanizaciones de baja densidad. 

■Hay que desarrollar políticas de suelo para las actividades económicas y para la vivienda, instrumentos para la regulación de actividades emergentes como el turismo urbano y los servicios, revisar los estándares para equipamientos y servicios, e impulsar procesos alternativos de gestión energética redistributiva. 

■Las estrategias urbanas deben incorporar la escala territorial, empezando por sus relaciones con el entorno no urbano más inmediato, desde las accesibilidades y recorridos, continuidades con los espacios abiertos, red hidrológica, compatibilidades de los usos del suelo, etc.

8. Afrontar un proceso de simplificación significativa de los excesos legislativos y el uso a menudo estéril de las normas para resolver problemas que requieren de planificación, inversión y gestión, alcanzando una situación jurídica más razonable y operativa, que reconozca los marcos europeos que inciden en la planificación física, establezca los contenidos generales a nivel estatal, y desarrolle los instrumentos de planificación, financiación y gestión que corresponden a las comunidades autónomas y a las administraciones más cercanas a la realidad, bajo el principio general de la subsidiariedad.

■Renovación completa de los contenidos de la legislación básica estatal, incorporando las directrices europeas sobre planificación física, actualmente centradas en la regeneración urbana integrada y en las directrices medioambientales, una base a partir de la cual las comunidades autónomas legislen sobre los instrumentos de planificación, financiación y gestión bajo el principio general de la subsidiariedad (y del deber de actuar), en relación a la diversidad de los territorios y las dinámicas sociales y económicas. 

■La legislación municipal, en tanto que es la institución pública más cercana a los ciudadanos, debe clarificar los marcos competenciales e impulsar sus capacidades de financiación y gestión, dadas la necesidades de actualizar las herramientas aplicables desde los ayuntamientos y para los ciudadanos, bajo el principio general de sostenibilidad de la propia administración pública. 

■Hay que establecer marcos comunes y estables para compartir las experiencias surgidas en la aplicación de los instrumentos surgidos de la diversidad territorial, tanto para enriquecer el conocimiento general como para encontrar los elementos comunes que pueden formar parte del marco general de la ordenación del territorio y el urbanismo en España.

9. Avanzar en la articulación del planeamiento con la gobernanza del territorio, resolviendo en las escalas intermunicipales, metropolitanas y territoriales muchas cuestiones que son decisivas para un urbanismo responsable.

■Es necesario avanzar en la implantación de nuevas escalas de gobernanza del territorio, desde el reconocimiento de las situaciones situaciones metropolitanas, las identidades de los sistemas espaciales de referencia para los residentes y las actividades económicas no siempre intramunicipales, y la gestión pública de las escalas territoriales, abordando necesariamente los instrumentos necesarios para unas repercusiones equilibradas entre las diversas partes presentes en cada ámbito.

■Hay cuestiones que son decisivas para un urbanismo responsable que se sitúan en dimensiones intermunicipales y territoriales, como las evaluaciones de riesgos en la matriz geofísica (inundabilidad, inestabilidad de los suelos, sismografía) o en determinados usos y actividades, y en la ordenación de los espacios abiertos. 

■Son necesarios nuevos instrumentos de planificación física y gestión de las dinámicas económicas, sociales y ambientales del sector primario (agrícolas, forestales y ganaderas), en el reconocimiento de las especificidades de los territorios del turismo (costa, interior y montaña) y en la incorporación efectiva del paisajismo a través de los instrumentos de ordenación territorial y urbanística

■La planificación espacial sólo debe avanzar en función a las capacidades de gestión y financiación de las administraciones públicas implicadas, y en base a una sustantiva mejora de las coordinaciones interadministrativas, que deben implementarse desde el inicio de los planes y proyectos, y debe basarse en un compromiso efectivo de estas administraciones en su implementación real. 

10. Establecer el interés público de la arquitectura, incluidas sus escalas urbanas y territoriales, con prioridad para la calidad de los espacios públicos y en general del hábitat urbano y territorial.

■Defendemos el papel estratégico de la arquitectura en la construcción de mejores hábitats urbanos y entornos territoriales, y específicamente, la aportación de los arquitectos urbanistas a través de los proyectos urbanísticos y territoriales, como herramientas necesarias para la mejora real de los hábitats en la medida que es una disciplina que trabaja sobre la escala humana y la relaciona con su entorno

■Reivindicamos la importancia de la calidad arquitectónica de los espacios públicos y su mantenimiento, mejora y adaptación constante a nuevas necesidades y la relevancia de la escala urbana de la arquitectura de la edificación y la necesaria integración en su entorno, construido o no.

■Constatamos la práctica de los arquitectos en el trabajo y dirección de equipos multidisciplinares, desde la capacidad de síntesis de problemas complejos y formulación de propuestas realizables a diferentes escalas y con el ejercicio de la autonomía disciplinar plenamente compatible con la confluencia con otros profesionales, competencias de deben seguir estando presentes en su formación inicial y continuada.

■Denunciamos que para desarrollar estas funciones de interés público, los arquitectos deben disponer de los recursos económicos suficientes para desarrollar de manera digna los trabajos relacionados con los procesos de planeamiento y gestión, siempre en un marco de transparencia y competencia justa.

■Los arquitectos, y específicamente los arquitectos urbanistas, hemos acreditado ser un colectivo profesional avanzado en la proyectación y gestión de la ciudad, la ordenación del territorio y el paisaje, en el manejo y la representación de la ciudad -y el territorio- en sus tres dimensiones, y con capacidad casi exclusiva de dar “forma urbis” a los retos, procesos y tendencias del desarrollo urbano, así como preocupados por los retos a los que se enfrenta nuestra sociedad y con voluntad de aportar soluciones viables.

Este documento es el resultado de los debates realizados en Madrid y Cartagena durante el año 2015 organizados por la Unión de Agrupaciones de Arquitectos Urbanistas, a petición realizada por el Plenario del Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España en la sesión realizada en Málaga en octubre de 2014. En estos debates han participado en diferentes momentos miembros de las agrupaciones y de los colegios que participan en la Unión y también miembros de la Asociación Española de Técnicos Urbanistas y del Club de Debates Urbanos de Madrid. Fue aprobado por unanimidad del Plenario del Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España de 18 de febrero de 2016.

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